“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，神木分公司水煤漿廠(chǎng)不斷強化安全管理重點(diǎn)工作，樹(shù)牢安全生產(chǎn)意識，以時(shí)時(shí)放心不下的責任感，把緊“安全脈”，筑牢“安全堤”，做到安全與生產(chǎn)齊頭并進(jìn)。

強落實(shí)，擰緊“責任閥”

欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩。

以“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)為契機，該廠(chǎng)加強領(lǐng)導，層層落實(shí)，進(jìn)一步健全“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，切實(shí)抓牢各級責任、抓實(shí)管理責任、抓好執行責任，有效強化安全生產(chǎn)和履職盡責意識。管理人員深入一線(xiàn)，靠前指揮，通過(guò)實(shí)施全過(guò)程、全方位、全天候的全員安全生產(chǎn)責任制，將安全工作做細、做實(shí)、做好，進(jìn)一步織牢織密機組安全生產(chǎn)責任網(wǎng)，加大事故隱患專(zhuān)項排查整治力度，使“三違”、崗位風(fēng)險、設備隱患“無(wú)門(mén)”可入。

抓教育，筑牢“思想壩”

傳統的“課堂式”教育形式單一，存在“聽(tīng)的太多，不以為是”問(wèn)題，受教育的員工不夠上心，安全宣教就此遇到了“瓶頸”。

基于此類(lèi)情況，該廠(chǎng)利用短視頻、順口溜、“事故應急處置”演講以及“事故案例分析”等員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式宣傳安全理念，播放《警鐘（第六季）》警示教育片、開(kāi)展安全漫畫(huà)征集、懸掛崗位風(fēng)險警示牌，讓安全教育入腦入心，人人爭做安全生產(chǎn)的“排頭兵”；面對“三違”行為，水煤漿廠(chǎng)重拳出擊，通過(guò)釘釘工作群、微信等亮出的“三違”紅黑榜，加大監督考核力度，給麻痹大意的“危險人員”上好一堂堂警示教育課，讓“上標準崗，干標準活”蔚然成風(fēng)。

 重防范，織密“防護網(wǎng)”

“安全生產(chǎn)月期間，針對發(fā)現的潛在設備隱患，現場(chǎng)制定方案，及時(shí)消缺，全力確保設備安穩運行?！卑踩h(huán)保專(zhuān)員呂軍亭在周例會(huì )上強調道。

對于整改問(wèn)題，廠(chǎng)區逐一進(jìn)行“回頭望”，全面核查、建立臺賬、整改清單，閉環(huán)式管理，做到不留死角。同時(shí)，對重大危險源、生產(chǎn)設備、檢維修、消防安全等領(lǐng)域開(kāi)展風(fēng)險辨識和評估，落實(shí)管控措施，從源頭上防范化解安全風(fēng)險。生產(chǎn)系統隱患排查整治以來(lái)，共組織安全大排查5次，專(zhuān)項檢查15次，開(kāi)展“自主式”安全大檢查12次，不斷加大防控力度，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。（高偉）