8月27日，新型能源公司黨委副書(shū)記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理宮成帶領(lǐng)檢查組到聯(lián)慧公司曹家灘運營(yíng)中心和選煤公司袁大灘選煤廠(chǎng)開(kāi)展三季度安全督導檢查。

在聯(lián)慧公司曹家灘運營(yíng)中心，宮成深入維修車(chē)間、配件庫、洗車(chē)房及膠輪車(chē)庫等生產(chǎn)區域，重點(diǎn)就車(chē)輛技術(shù)狀況、作業(yè)現場(chǎng)風(fēng)險管控、安全措施和操作規程執行情況、協(xié)調服務(wù)保障機制等情況開(kāi)展車(chē)輛運輸安全專(zhuān)項檢查。在選煤公司袁大灘選煤廠(chǎng)，他在聽(tīng)取了選煤廠(chǎng)近期安全工作開(kāi)展情況匯報后，到集控室、職工宿舍等生產(chǎn)生活區域進(jìn)行檢查，要求進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理。

就做好近期安全生產(chǎn)相關(guān)工作，他強調，要認真貫徹落實(shí)陜煤集團2025年第6號安全生產(chǎn)調度指令，認真開(kāi)展車(chē)輛運輸安全專(zhuān)項隱患排查治理，精心組織全員安全警示教育，扎實(shí)抓好重點(diǎn)時(shí)段安全管控，強化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。一要靠“常態(tài)化隱患排查”筑安全屏障，聚焦運維服務(wù)、設備操作等關(guān)鍵環(huán)節，加大現場(chǎng)監管力度，細化“問(wèn)題、責任、整改”三張清單，形成上下聯(lián)動(dòng)溝通機制；二要用“標準化制度”規范核心管理，細化設備全生命周期維護記錄，優(yōu)化配件庫“入庫、盤(pán)點(diǎn)、出庫”流程，保障備件合規充足；三要以“全員責任壓實(shí)”強規范意識，定期開(kāi)現場(chǎng)安全溝通會(huì )，通報問(wèn)題、傾聽(tīng)建議，推動(dòng)安全理念從“被動(dòng)執行”轉向“主動(dòng)踐行”；四要憑“應急能力提升”夯安全保障，結合實(shí)際開(kāi)展應急演練，完善物資儲備調度機制，建立“應急問(wèn)題即時(shí)溝通”機制，提升突發(fā)情況應對效率；五要以“一線(xiàn)問(wèn)題導向”統籌業(yè)務(wù)，對接新業(yè)務(wù)、新項目前先做現場(chǎng)安全評估，同步定專(zhuān)項保障方案，實(shí)現安全管理與項目運維同部署、同落實(shí)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量與綜合能力。

新型能源公司工會(huì )、安全環(huán)保部相關(guān)負責人參加檢查。（陳星 李戰元 孫二軍）

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