咸陽(yáng)公司堅決貫徹新型能源公司二屆五次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )精神，認真落實(shí)會(huì )議提出的“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求和“六個(gè)全面”工作部署，及時(shí)梳理工作要點(diǎn)，全面部署2025年工作任務(wù)，堅持“干字當頭”，以新態(tài)度、新作為譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

一是提升管理效能，夯實(shí)發(fā)展基礎。抓好 “四項技術(shù)” 規范落地，組織技術(shù)人員深入學(xué)習“四項技術(shù)”相關(guān)標準和規范，不斷提高技術(shù)應用水平。二是提升能力素質(zhì)，厚植發(fā)展支撐。加強“兵頭將尾”培養，注重班組長(cháng)隊伍建設，開(kāi)展技術(shù)能手評選活動(dòng)，加強對技術(shù)人才的培養和選拔。三是提升科技創(chuàng )新，激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。加大科技研發(fā)投入，加強與科研院校合作，提高核心競爭力。四是提升風(fēng)控水平，順暢發(fā)展航道。加強成本控制，優(yōu)化資源配置，加強對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估和管控，提升全員風(fēng)險防范意識。五是提升黨建領(lǐng)航，推進(jìn)業(yè)務(wù)融合。加強對巡察整改工作的監督檢查，探索“黨建+”融合模式，聚焦項目攻堅、技術(shù)研發(fā)、客戶(hù)服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建創(chuàng )新推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

新的一年，咸陽(yáng)公司全體員工將堅定信心，闊步前行，敢闖敢創(chuàng )，真抓實(shí)干，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。（李昱澤 王旭）

灃京公司

新型能源公司二屆五次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、安全環(huán)保工作會(huì )結束后，寧夏公司迅速行動(dòng)，深入學(xué)習貫徹新型能源公司“三會(huì )”精神，錨定2025年目標任務(wù)，圍繞“創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展 ”主題，認真落實(shí)“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求及“六個(gè)全面”工作部署，全力推動(dòng)各項目標任務(wù)落地落實(shí)。

一是強化安全管理，確保生產(chǎn)穩定。樹(shù)立安全環(huán)保理念，壓實(shí)安全責任，加大投入，融合安全標準化、四項技術(shù)應用和6S現場(chǎng)管理，確保2025年安全環(huán)保目標達成。二是聚焦經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提升盈利能力?？茖W(xué)設定年度經(jīng)營(yíng)目標，分解落實(shí)責任，在余熱利用、氣化渣項目等綠色能源領(lǐng)域持續探索，推動(dòng)公司綠色轉型。三是深化管理改革，提升運營(yíng)效率。加快信息化建設，完善智慧供熱系統、設備動(dòng)態(tài)管理等，推動(dòng)信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合。進(jìn)一步優(yōu)化組織架構，明確職責權限，加強部門(mén)協(xié)作，提升運營(yíng)效率。四是加強風(fēng)險防控，保障穩健發(fā)展。強化風(fēng)險意識，提升員工風(fēng)險識別與應對能力，完善風(fēng)險防控機制，加強合規管理，加大評估監控力度，確保合規經(jīng)營(yíng)。

2025年，寧夏公司將持續厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，秉持“敢闖敢創(chuàng )”的企業(yè)精神，凝心聚力，銳意進(jìn)取，為新型能源公司打造混改典型企業(yè)貢獻新的力量。（馬金花）