2024年，咸陽(yáng)公司持續深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，開(kāi)源節流降本增效、多措并舉深化改革、打開(kāi)思路拓展市場(chǎng)，推動(dòng)“一體兩翼雙驅”落實(shí)落地，實(shí)現了從虧損到盈利的成功轉型，全年營(yíng)業(yè)收入達到9661萬(wàn)元。牢固樹(shù)立“緊日子”思維，高效推進(jìn)并圓滿(mǎn)完成啟點(diǎn)科技產(chǎn)業(yè)園能源站項目、零碳辦公區項目、1×50t/h燃氣蒸汽鍋爐擴建項目、燃氣鍋爐房?jì)瓤諝庥酂峄厥枕椖?、天然氣蒸汽鍋爐煙氣余熱深度回收利用項目等多項關(guān)鍵性建設項目，通過(guò)節能改造、余熱利用、修舊利廢等措施，緊抓嚴控生產(chǎn)單耗，加強成本管理，全年提質(zhì)增效成果顯著(zhù)。以“乙方”思維深耕市場(chǎng)，通過(guò)與園區企業(yè)深化戰略合作、蒸汽價(jià)格聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)服務(wù)提升和政府支持，實(shí)現企業(yè)營(yíng)收與利潤的雙增長(cháng)，全面轉型發(fā)展取得新突破。

2024年，選煤公司檸條塔選煤廠(chǎng)圍繞控風(fēng)險、治隱患、強管理，推進(jìn)雙重預防機制智能化建設，落實(shí)隱患排查治理，開(kāi)展“三違”相關(guān)活動(dòng)，實(shí)施“點(diǎn)對點(diǎn)、一對一”安全服務(wù)與全時(shí)段盯防，全年安全環(huán)?！傲闶鹿?、零受傷”。設備管理優(yōu)化上，升級全生命周期設備管理平臺，實(shí)行“AB2”檢修模式，全面完成關(guān)鍵設備更新與系統優(yōu)化；煤質(zhì)管理上，建立標準流程與控制指標，提升應急處置能力，持續探索高效生產(chǎn)模式，智能化建設上，建成智能管控平臺與3D可視化系統，引入智能巡檢機器人，搭建“智防+人防”安全網(wǎng)；標準化建設上，推進(jìn)可視化管理，以“四項技術(shù)應用”為手段加強現場(chǎng)標準化，打造選煤廠(chǎng)精品班組，擦亮煤炭洗選“金名片”。