進(jìn)入第二季度年以來(lái)，三原公司以“線(xiàn)上線(xiàn)下”相結合方式，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，為安全生產(chǎn)塑造良好的發(fā)展土壤。

創(chuàng )新“線(xiàn)上”渠道，為安全生產(chǎn)保駕護航

該公司以“管行業(yè)必須管安全 管業(yè)務(wù)必須管安全 管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”為理念，建立中層干部與職工雙巡檢表、日志等機制。通過(guò)巡檢拍照、監控等遠程終端電子設備方式下增加安全隱患曝光力度，發(fā)現安全隱患、“三違”等情況，立即上報并組織人員進(jìn)行問(wèn)題處理。同時(shí)，該公司全體人員進(jìn)行不定時(shí)對廠(chǎng)區進(jìn)行巡視，走到一處，排查一處，若存在安全隱患、違章行為等因素，現場(chǎng)立馬制止、處理，并在值班記錄表登記隱患排查問(wèn)題及信息。該公司通過(guò)監控、巡檢雙保險等方式建立安全網(wǎng)絡(luò )運行機制和隱患排查信息平臺，促進(jìn)安全巡檢過(guò)程管控到位，實(shí)現對公司各區域全方位、全覆蓋、無(wú)縫隙管理。

用好“線(xiàn)下”平臺，讓安全培訓不走樣

充分利用公司微信群、公眾號等載體，推送學(xué)習安全生產(chǎn)培訓資料及文件、各地警示視頻、安全防范技巧等內容，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )教育全覆蓋。定期舉行安全環(huán)保培訓教育、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合測試，對公司職工安全教育進(jìn)行“補鈣充電”，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)底線(xiàn)意識，同時(shí)組織所有人員公司觀(guān)看受限空間、消防安全等類(lèi)型的安全生產(chǎn)事故警示教育片，以血的教訓告誡大家時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，并就事故案例進(jìn)行現場(chǎng)討論，以“聽(tīng)、看、做”的思維與行動(dòng)結合一起，提高安全責任和認知，有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。該公司以“月考測試”、“一對多”目標培訓等方式，從而提升全員安全技能和意識，切實(shí)消除事故隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。（徐凱文）

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