今年以來(lái)，選煤公司涌鑫選煤廠(chǎng)出實(shí)招、下狠勁，從安全教育、設備管理、標準化建設三個(gè)方面入手，不斷強化安全基礎管理，筑牢安全生產(chǎn)大堤，助力選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

“重”教育 提高思想認識

“劉磊，給大家分析一下今天學(xué)習的警示教育事故案例，如果我們遇到這種情況應該怎么去處理？”安全員在組織安全學(xué)習時(shí)提問(wèn)。

為更好地提高職工安全意識，該廠(chǎng)開(kāi)展了以教育為主的安全宣貫活動(dòng)，充分利用班前會(huì )、班后會(huì )、周二、五學(xué)習時(shí)間，組織職工學(xué)習警示教育事故案例、安全規程、操作規程、上級文件和會(huì )議精神，從不同的角度剖析各類(lèi)安全事故，通過(guò)反思全國煤礦系統發(fā)生的事故教訓，為職工敲響安全警鐘，使大家受到啟示和教育。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展安全知識競賽、安全演講、我為事故做點(diǎn)評等活動(dòng)，進(jìn)一步強化職工安全意識，推動(dòng)安全宣傳教育逐漸向縱深發(fā)展，使安全理念入腦入心。

“重”設備 保障安全運行

設備高效運轉情況是決定生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。今年以來(lái)，該廠(chǎng)不斷強化設備管理，對每臺機電設備建立技術(shù)檔案，詳細記錄設備完好、檢修維護等信息，使設備的運轉周期、運行狀況等一目了然，顯著(zhù)提升了設備管理水平。同時(shí)，積極開(kāi)展現場(chǎng)指導，組織技術(shù)人員指導檢修人員學(xué)習設備結構、原理、性能、用途及常見(jiàn)故障排除方法，不斷提升檢修人員的技術(shù)水平。

在責任落實(shí)上，該廠(chǎng)以“機電管理無(wú)漏洞，檢修無(wú)死角”為出發(fā)點(diǎn)，嚴格執行包機管理，將機電檢修責任落實(shí)到人，要求責任人加強日常維護和檢修，堅決做到巡檢到位、故障處理及時(shí)，確保機電設備安全高效運行。

“重”質(zhì)量提升標化水平

“要讓質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標，就得深入現場(chǎng)去看、去查、去問(wèn)，才能最直接反應問(wèn)題、找到問(wèn)題、處理問(wèn)題?！痹搹S(chǎng)負責人在班前會(huì )上強調。

針對選煤廠(chǎng)作業(yè)現場(chǎng)多，人員較為分散的情況，該廠(chǎng)成立了質(zhì)量標準化檢查小組，分別到達各崗位作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行檢查。通過(guò)查看現場(chǎng)設施、詢(xún)問(wèn)崗位人員以及查看運行記錄等形式掌握第一手信息。對存在問(wèn)題和隱患以召開(kāi)現場(chǎng)討論會(huì )的形式，整理統一意見(jiàn)并分派給各負責人及班組長(cháng)進(jìn)行整改落實(shí)，確保質(zhì)量標準化整改工作明確要點(diǎn)、實(shí)施準點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，為進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化工作奠定基礎。（梁愛(ài)娟）

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