微風(fēng)不燥、陽(yáng)光正好，韓家灣選煤廠(chǎng)緊緊圍繞“安全穩定、精干高效、智能優(yōu)化、動(dòng)態(tài)達標、質(zhì)量可靠”的思路開(kāi)展工作，堅持穩中求進(jìn)的工作基調，持續規范內部管理，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍”的理念，通過(guò)抓牢安全管理、做好教育培訓、標準化建設等舉措，全面提高質(zhì)量標準化管理水平，促使全廠(chǎng)的各項工作再上新臺階。

加強員工培訓，提升安全管理水平

該廠(chǎng)制定詳細的全員培訓學(xué)習計劃，持續強化全體職工安全教育培訓力度，形成全員“學(xué)規程、抓落實(shí)、強管理”的良好氛圍，使每名職工做到學(xué)規程、懂規程、用規程，不斷提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力；同時(shí)堅持將理論學(xué)習與現場(chǎng)操作相結合，將技能教育與事故案例教育相結合，提高培訓的實(shí)效性、系統性和專(zhuān)業(yè)性；最后通過(guò)嚴格落實(shí)管理人員跟值班制度，加強隱患排查治理，強化規程措施現場(chǎng)落實(shí)，防范安全事故發(fā)生。

加大人才培養，提升全員能力素質(zhì)

采取崗位輪換、技術(shù)比武、“一幫一”、“師帶徒”等多種方式，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了成長(cháng)平臺，大力培養優(yōu)秀技能人才，進(jìn)一步充實(shí)選煤廠(chǎng)“四員兩長(cháng)”隊伍。同時(shí)，進(jìn)一步強化“四員兩長(cháng)”考核管理。根據工作實(shí)際制定更加科學(xué)有效的考核管理辦法，進(jìn)一步提高“四員兩長(cháng)”的履職能力和管理水平，為全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)添磚加瓦。

做好標化創(chuàng )建，提升動(dòng)態(tài)達標質(zhì)量

持續加強標準化創(chuàng )建，全面鞏固深化“優(yōu)質(zhì)高效選煤廠(chǎng)”成果，根據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)一步完善標準化創(chuàng )建制度，細化責任，落實(shí)到班組，明確考核標準，確保安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)達標；對所有棧橋暖氣進(jìn)行改造，進(jìn)一步消除棧橋設備設施結凍、結冰現象；通過(guò)全面梳理近年來(lái)的安全生產(chǎn)、機電檢修內頁(yè)資料，保證各項資料詳實(shí)有效，為下一階段的“優(yōu)質(zhì)高效選煤廠(chǎng)”奠定基礎。（王蒙）

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