窟野河畔，西沙街道，走進(jìn)神木市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，烽火路上，這里成長(cháng)著(zhù)園區內唯一一家國有企業(yè)——陜煤集團新型能源科技股份有限公司神木分公司，如今，正好是它的第八個(gè)年輪了。

2021年，該公司保持戰略定力，準確研判形勢，搶抓市場(chǎng)機遇，精心謀劃部署，取得了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展“首勝”，實(shí)現產(chǎn)值近四億元，完成全年產(chǎn)值目標的190%；利潤目標的159.7%；期貨款回收率98%以上；陳款回收完成目標的159%。為公司和社會(huì )交出了一份靚麗的答卷，在公司發(fā)展歷程上留下了濃墨重彩的一筆，創(chuàng )造了公司2015年成立以來(lái)的歷史最好業(yè)績(jì)。

作為神木市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的一家中小型企業(yè)，該公司圍繞基礎業(yè)務(wù)強基，新業(yè)務(wù)拓展，面對原料煤價(jià)格波動(dòng)，市場(chǎng)振蕩強烈，疫情防控任務(wù)嚴峻，民生保障工程穩定的態(tài)勢下，是如何實(shí)現經(jīng)營(yíng)指標逆勢上揚、躍上發(fā)展的快車(chē)道的呢？

黨建引領(lǐng)“強基鑄魂” 發(fā)展建設“穩固堡壘”

該公司擁有一支年齡只有30歲的年輕團隊，從80后年輕領(lǐng)導班子到90后員工隊伍，造就了這是一個(gè)富有生機、思想活躍、意識轉變快，執行力強的群體。

在黨史學(xué)習教育中，公司積極探索混合所有制下國有企業(yè)的黨建創(chuàng )新路徑，融黨史學(xué)習與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研討相結合，舉辦讀書(shū)研討班；開(kāi)展“紅色”主題教育活動(dòng)；落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”承諾踐諾；成立疫情防控突擊隊、技術(shù)攻堅隊，高高擎起強有力的紅色“旗幟”，為新能源建設打下穩固基礎。

領(lǐng)導班子立定政治站位，融合創(chuàng )新，緊密?chē)@新項目落地、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提升、安全環(huán)保穩定發(fā)展三個(gè)“中心”，著(zhù)力念好“聲勢神魂風(fēng)家堡穩”的黨建工作“八字訣”，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了堅強的政治保障、有力的輿論支持、強大的精神動(dòng)力和可靠的文化支撐，運營(yíng)中，打造了一支最具政治定力、最具學(xué)習能力、最具服務(wù)心力、最具創(chuàng )新潛力的高素質(zhì)“四力”干部隊伍。

2021年，公司先后獲得陜煤集團、神木市市級雙“文明單位”；綜合黨支部被評為陜煤集團“標準化黨支部示范點(diǎn)”；建黨百年“兩優(yōu)一先”表彰中，黨總支榮獲陜煤集團“優(yōu)秀基層黨組織”，綜合黨支部榮獲新型能源“優(yōu)秀基層黨組織”，涌現出了一批優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?！凹t色基因”奠定了推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理等各項工作政治基礎，引導企業(yè)走上了經(jīng)濟效益健康增長(cháng)發(fā)展“快車(chē)道”。

安全生產(chǎn)與疫情防控“雙雙落實(shí)” 筑牢經(jīng)營(yíng)工作基石

公司由最初的一家50萬(wàn)噸煤粉制備廠(chǎng)發(fā)展到今天的現代化公司制管理，業(yè)務(wù)也由最初的單一高效清潔煤粉研發(fā)銷(xiāo)售發(fā)展到擁有水處理、供熱、型煤、炭產(chǎn)品研發(fā)、生物質(zhì)能源開(kāi)發(fā)建設的多元化業(yè)務(wù)體系。它凝聚著(zhù)三代領(lǐng)導集體的智慧和員工們的辛勤汗水，一直走在“以煤為基、綠色發(fā)展、節能高效利用”的新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的前端，成為該行業(yè)的踐行者領(lǐng)跑者。

公司黨政強化組織領(lǐng)導，高位推進(jìn)，階段性部署安全生產(chǎn)與疫情防控管理，聯(lián)系屬地醫院，定時(shí)定點(diǎn)為外來(lái)車(chē)輛司乘人員和職工進(jìn)行核酸檢測，完成全體職工兩針疫苗注射，投入防疫資金10余萬(wàn)元，實(shí)現了“零感染”防控目標，維穩形勢良好。

該公司強化安全環(huán)保管理，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，開(kāi)展生態(tài)文明學(xué)習宣講、事故案例警示教育、“親情助安”等活動(dòng)；落實(shí)“三年攻堅行動(dòng)”目標，開(kāi)展“突發(fā)環(huán)境事件應急演練”應急演練72次，提升職工應急處置能力和救援能力；以夏季檢修和反“三違”為抓手，對特種作業(yè)升級管控，隱患排查分級管理，“三違”較上年度下降19.88%，全年未發(fā)生一起重大安全環(huán)保責任事故。

該公司以安全“紅線(xiàn)”管理為主線(xiàn)，現場(chǎng)解決隱患問(wèn)題；層層簽訂責任書(shū)，構筑橫向到邊、縱向到底的責任體系；全年投入安全費用近百萬(wàn)元；開(kāi)展生產(chǎn)智慧服務(wù)“云”建設，具備了運行監測、智能巡檢、報警信息及設備檔案管理等多項功能，有效降低了事故發(fā)生的風(fēng)險。

完善的機制，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)管理工作的基石，已成為地方能源企業(yè)安全生產(chǎn)管理的標桿，被神木市經(jīng)開(kāi)區評為安全生產(chǎn)與疫情防控先進(jìn)單位；新型能源公司2021年“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”并被推薦到陜煤集團，也涌現出了一大批安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人骨干。

市場(chǎng)+科研“多元推進(jìn)” 構成經(jīng)濟增長(cháng)新“雙引擎”

該公司打造市場(chǎng)+科研“雙引擎”模式，舞活市場(chǎng)“龍頭”，注入科研技術(shù)“催化劑”和“推動(dòng)劑”，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)管理內涵“核”的轉變和質(zhì)的“裂變”，為公司轉型高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的支持。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以“增盈創(chuàng )效”為中心，圍繞新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣及應用，圓滿(mǎn)實(shí)現民生保供工程目標，簽訂終端客戶(hù)40多家；通過(guò)“代加工”與技術(shù)合作，活性炭產(chǎn)品開(kāi)拓，實(shí)現了新業(yè)務(wù)的增盈。

科研炭材料產(chǎn)品研發(fā)入選“省重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目目錄”；煤氣化灰渣基吸附材料、智慧平臺項目落地實(shí)施；專(zhuān)利技術(shù)在煤粉倉完成技改；全年申請專(zhuān)利4項，獲得12項軟件著(zhù)作權，發(fā)表論文5篇。

2021年，該公司布局生物質(zhì)能源建設，結合國家“雙碳”政策目標，有序推進(jìn)戰略轉型。與高校、科研院所和政府合作協(xié)作，聘請專(zhuān)業(yè)人才工作指導；組織召開(kāi)生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì )、簽署戰略合作協(xié)議，為后續產(chǎn)業(yè)鏈建設及快速發(fā)展打下了基礎；跨省與山東、山西等地現場(chǎng)試驗，結合榆林市、神木市生物林特點(diǎn)，從原料收集、電力運輸等多方面考量，正在籌備示范基地建設中。

經(jīng)營(yíng)管理“多頭推進(jìn)” 鋪就業(yè)務(wù)提升“高速路”

該公司下轄六個(gè)運營(yíng)中心，職工430人，隨著(zhù)新拓展項目的落地，公司體量也實(shí)現了幾何式增長(cháng)，圍繞“強基固本、創(chuàng )新驅動(dòng)、體面生活”三大任務(wù)，管理水平不斷提升。

公司實(shí)現了安全、環(huán)保、健康“三標”體系認證，確保了各項管理流程化；以合同執行及招投標管理為抓手，及時(shí)對在執行中偏離行為進(jìn)行糾正，降低經(jīng)營(yíng)過(guò)程風(fēng)險。

員工團隊建設強化“職業(yè)規劃圖”實(shí)施，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)“大講堂”、“主題演講”、技術(shù)比武、對標學(xué)習、輪崗鍛煉及中華傳統文化學(xué)習，提升視野，為職工業(yè)務(wù)技能提升、成才成長(cháng)鋪就了道路。

“奮斗”文化“生根結果” 干事創(chuàng )業(yè)“添活力”

該公司“奮斗”文化已成為公司高速高效發(fā)展的最強“引航力”，他們秉承陜煤集團“奮斗者”精神，弘揚“奮斗”文化，營(yíng)造了職工“最美奮斗者”的正能量氛圍。

文化建設中，該公司面向一線(xiàn)，力推“金牌班組”建設，發(fā)揮了班組企業(yè)“細胞”的支撐作用，提升員工職業(yè)素養，規范6S行為，實(shí)現了安全標準化落實(shí)，合格率達60%以上，對成績(jì)突出的班組長(cháng)作為后備管理人員推優(yōu)使用，穩定了員工隊伍。

一直以來(lái)，公司以“和諧”勞動(dòng)關(guān)系、維護職工合法權益為出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)，形成了“黨建引領(lǐng)、文化賦能、工團策力”的好局面。圍繞青年成長(cháng)，組織開(kāi)展“雷鋒日”等豐富的精神文明活動(dòng)，激發(fā)了團隊拼搏創(chuàng )新的熱忱；為患病職工、洪澇災區捐款3.3萬(wàn)余元，開(kāi)設“愛(ài)心”就餐點(diǎn)，彰顯了公司社會(huì )責任的擔當；為一線(xiàn)職工配發(fā)防寒服，提高生活交通補助，增強了職工心系企業(yè)的凝聚力和戰斗力。

在十四五“開(kāi)門(mén)紅”的良好勢頭鼓舞下，公司提前布局，推進(jìn)生物質(zhì)、新能源和“雙碳”政策下的綜合能源管理，破解《‘雙碳’目標下，陜煤何去何從》之題，走“固本+減碳”的轉型發(fā)展道路，緊盯行業(yè)風(fēng)向標，填補新能源產(chǎn)業(yè)空白，實(shí)現轉型突破，為社會(huì )提供冷熱汽暖“雙碳”綜合能源服務(wù)管理“新能”方案，逐步奠基了公司經(jīng)營(yíng)管理的新型能源“藍?！?。

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