在歲末年關(guān)之際，12月21日，為切實(shí)做好各選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，選煤公司陜北管理中心組織召開(kāi)了年度安全生產(chǎn)座談會(huì )。

會(huì )上，各選煤廠(chǎng)負責人依次總結了2021年取得的成績(jì)與不足，并確定2022年奮斗目標。會(huì )議就各廠(chǎng)提出的問(wèn)題，逐一提出解決方案，并對各廠(chǎng)取得的成績(jì)給予了充分肯定，同時(shí)提出了管理優(yōu)化思路，重點(diǎn)是針對現場(chǎng)安全管理、選煤廠(chǎng)職工培訓和人才隊伍建設的工作要求，各廠(chǎng)必須齊心協(xié)力，為組建行業(yè)一流洗選隊伍貢獻力量。

會(huì )議強調，在歲末年關(guān)這一關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)上，各廠(chǎng)管理人員務(wù)必要對安全工作敢于“瞪眼”，將安全放在首位。要求各選煤廠(chǎng)認真總結今年以來(lái)取得的成績(jì)，分析存在的不足，堅持將隱患消除在源頭、將標準不斷提高鞏固、將高產(chǎn)穩定保持長(cháng)期較好水平。主動(dòng)作為，以解決現場(chǎng)問(wèn)題為抓手，做好“四個(gè)一”：組織一次“零點(diǎn)”查崗查夜行動(dòng)、開(kāi)展一次“死角”區域安全隱患檢查、上一堂全員安全警示教育課、組織排查一次全年“三違”人員是否徹底改掉陋習活動(dòng)，做好一線(xiàn)的管理者、服務(wù)者、監督者。

本次安全生產(chǎn)座談會(huì )將各廠(chǎng)總結出的優(yōu)秀做法與理念進(jìn)行了有效交流、互通學(xué)習。下一步，選煤公司將進(jìn)一步抓好“一盤(pán)棋”大局意識，全方位打造員工成長(cháng)、增產(chǎn)增效，求最大公約數、畫(huà)最大同心圓，為打造一流專(zhuān)業(yè)化選煤運營(yíng)隊伍持續發(fā)力。（朱建飛）

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