77936.75蒸噸，71255.26蒸噸，105.45萬(wàn)元，是福建科維公司4月份的產(chǎn)量、銷(xiāo)量和利潤創(chuàng )自投產(chǎn)以來(lái)的三個(gè)最高記錄。這些數字背后是該公司全體員工對奮進(jìn)文化、推進(jìn)對標管理的實(shí)踐，對“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”融入企業(yè)發(fā)展的實(shí)際踐行。

聚焦黨建強引擎

思想觀(guān)念的引領(lǐng)。該公司在“黨史學(xué)習教育”中組織3批26人次的紅色教育，引導黨員干部撰寫(xiě)心得體會(huì )14篇。組織黨員干部認真學(xué)習新型能源公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、安辦會(huì )精神和上級公司講話(huà)要求，開(kāi)展專(zhuān)題討論，把黨史學(xué)習教育落實(shí)到具體工作。

融入中心的引領(lǐng)。黨支部按照融入中心有深度、結合實(shí)際有抓手、作用發(fā)揮有保證的要求，確定重大事項決策、對標管理等“七個(gè)融入”切入點(diǎn)。黨支部還協(xié)同行政開(kāi)展流動(dòng)紅旗評比、召開(kāi)推進(jìn)會(huì )等措施推進(jìn)“對標管理”不斷細化。

作風(fēng)建設的引領(lǐng)。黨支部持之以恒推進(jìn)“馬上就辦、真抓實(shí)干”和“奮斗者文化”“一線(xiàn)工作法”等優(yōu)良作風(fēng)，杜絕“庸懶散拖”陋習和形式主義、官僚主義等不良風(fēng)氣。在黨史學(xué)習教育中又及時(shí)增加了作風(fēng)建設的內容，按照“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的要求，推進(jìn)企業(yè)管理基礎工作落實(shí)到位。

聚焦技改見(jiàn)成效

該公司堅持“深挖自身潛力，緊盯節本降耗”的思路，積極推進(jìn)小改小革，完成多項技術(shù)改造項目，現在已經(jīng)初見(jiàn)成效。

完成蒸汽主管道加裝噴淋減溫器改造項目，在主管道加裝噴淋降溫裝置，在高負荷時(shí)每小時(shí)增加產(chǎn)汽量約1.5至2噸，預計增加收入約90萬(wàn)元/年。

完成鍋爐定、連排廢水二次利用改造項目，在軟化水箱內加裝熱交換裝置，提高除氧器給水溫度4-5攝氏度左右，提高熱效率，年節約40余萬(wàn)元。

完成鍋爐連排廢水二次循環(huán)利用改造項目，循環(huán)利用原直接排放的鍋爐連排水，用于補充脫硫系統用水，有效降低脫硫用水量，年節約生產(chǎn)用水1000至1500噸左右。

聚焦協(xié)調促營(yíng)銷(xiāo)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，和諧順暢的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境也是重要的生產(chǎn)力。該公司抓好三個(gè)服務(wù)，協(xié)調促進(jìn)企業(yè)高效、快速、健康發(fā)展。

服務(wù)企業(yè)，積極爭取政策支持。經(jīng)與地方政府多方對接協(xié)調，政府出資公司二期鍋爐環(huán)評指標費用、3月份又得到超低排放改造中央預算補貼，累計為公司節省資金560多萬(wàn)元。

服務(wù)股東，與股東共享企業(yè)發(fā)展成果。建立健全股東會(huì )、董事會(huì )的議事決策、溝通協(xié)調等運轉機制，充分尊重其他股東從而贏(yíng)得他們的積極配合。職代會(huì )上邀請股東方代表親臨會(huì )議，為年度先進(jìn)表彰授獎，和員工親切溝通，讓股東感受企業(yè)溫暖，振奮職工干事動(dòng)力。

服務(wù)用戶(hù)，建立完善服務(wù)反饋機制。積極協(xié)調公司與熱用戶(hù)的關(guān)系。堅持走出去聽(tīng)意見(jiàn)，建立健全走訪(fǎng)用戶(hù)的工作機制，及時(shí)掌握用戶(hù)個(gè)性需求和動(dòng)態(tài)變化。堅持請進(jìn)來(lái)提意見(jiàn)，定期召開(kāi)供用汽企業(yè)聯(lián)誼會(huì )，為用戶(hù)提供“無(wú)縫對接”服務(wù)。二季度，公司訂單接貨量明顯增加，產(chǎn)供銷(xiāo)實(shí)現良性循環(huán)。

聚焦實(shí)事暖人心

該公司加強“我為群眾辦實(shí)事”落實(shí)實(shí)際，從最突出的問(wèn)題抓起，從最現實(shí)的利益出發(fā)，用心用情用力解決班組的困難事、群眾的煩心事，按照“掛圖作戰、對賬清零”的要求督促既定項目的落實(shí)推進(jìn)。

員工宿舍熱水供應不穩定，管道改造之后，熱水出速快，水溫更適宜；中控室、制粉車(chē)間各自增加了一臺自動(dòng)飲水機，為員工飲水提供了便利；針對突發(fā)疾病、生活困難的員工，公司建立健全了慰問(wèn)機制……截至4月底，該公司“我為群眾辦實(shí)事”辦結的項目已經(jīng)有7件，完成原計劃的70%，同時(shí)還結合員工建議新增項目2件?！拔覟槿罕娹k實(shí)事”的系列活動(dòng)讓員工感受到學(xué)習教育活動(dòng)的獲得感，增強了大家在企業(yè)的榮譽(yù)感和責任感。

產(chǎn)量、銷(xiāo)量、利潤三個(gè)月度最高記錄只是福建科維公司開(kāi)拓思路、創(chuàng )新?tīng)幮У囊粋€(gè)起點(diǎn)，是該公司對開(kāi)展黨史學(xué)習教育、提升黨建融入實(shí)效的一次檢驗，下一步該公司以“黨史學(xué)習教育”深入、企業(yè)文化深植建設、黨支部標準化建設三個(gè)“結合+融入”推進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展。（文/鄭明燦 李文文 圖/馬文龍）

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