4月15日，公司副總經(jīng)理劉新成帶隊，一行8人到福建科維公司進(jìn)行工程驗收并指導工作。

本次驗收工作由公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)王誠才主持，主要包括聽(tīng)取匯報、現場(chǎng)查看、資料查對、匯總反饋等4個(gè)環(huán)節。

在現場(chǎng)查看中，劉新成強調，要進(jìn)一步做好企業(yè)文化落地，在增塑福建科維公司在駐地的美譽(yù)度上下功夫；要深刻理解新發(fā)展理念，在堅持綠色發(fā)展、提供清潔能源應用上下功夫；要充分利用大數據，及時(shí)掌握用戶(hù)負荷變化和個(gè)性需求，在提高供汽調控效率上下功夫；要以?shī)^進(jìn)開(kāi)拓的姿態(tài)做好開(kāi)源節流，在對外提供煤粉、降低煤耗和優(yōu)化崗位設置等方面下功夫。

在匯總反饋中，工程驗收小組負責人、公司安環(huán)部副部長(cháng)劉銳利和綜合驗收小組負責人、主任會(huì )計師蘇少龍先后肯定了驗收項目完成的情況，指出存在的不足并提出改進(jìn)措施。

劉新成在點(diǎn)評講話(huà)時(shí)肯定了該公司員工精神面貌和經(jīng)營(yíng)管理完成情況，對今后工作提出四點(diǎn)要求：一是繼續增強紅線(xiàn)意識。必須時(shí)刻保持對新型能源安全環(huán)保工作獎懲辦法等制度的敬畏感，建立健全安全環(huán)保全員責任制，做到事事有標準、項項有落實(shí)。二是繼續增強成本意識。要在首季完成目標任務(wù)的情況下，按照公司季度經(jīng)濟分析會(huì )精神，進(jìn)一步分析盈虧原因，更好提高成本控制成效。三是繼續增強服務(wù)意識。進(jìn)一步了解合成革生產(chǎn)工藝對供汽的要求，建立標準化服務(wù)機制，確保生產(chǎn)廠(chǎng)家和用汽客戶(hù)的無(wú)縫對接。四是繼續增強發(fā)展意識。必須時(shí)刻保持危機感、緊迫感，踐行奮斗者精神，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級等措施更好把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權，做優(yōu)做強企業(yè)。

公司安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、科研品牌部、綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部等相關(guān)管理人員陪同檢查。（文/鄭明燦 圖/馬文龍 ）

返回上一頁(yè)