聚力當奮楫，追趕再超越。近日，從袁大灘選煤廠(chǎng)集控室傳來(lái)喜訊，3月入選原煤突破57萬(wàn)噸，創(chuàng )造自選煤廠(chǎng)投運以來(lái)最高月度產(chǎn)量紀錄，順利迎來(lái)首季“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)基礎。

細化目標考核，助推安全生產(chǎn)

為實(shí)現全年生產(chǎn)任務(wù)，袁大灘選煤廠(chǎng)詳細制定了月度安全生產(chǎn)計劃。將產(chǎn)量目標分解細化，力求做到以班保日、以日推周、以周促月，將目標責任考核到班組、分解到崗位，為生產(chǎn)任務(wù)指標圓滿(mǎn)完成夯實(shí)基礎。同時(shí)，嚴格執行廠(chǎng)部領(lǐng)導跟班、班組長(cháng)帶班制度，加大對重點(diǎn)區域和薄弱環(huán)節的監管力度，建立健全隱患閉合管理機制，杜絕安全事故發(fā)生。

強化班組建設，筑牢安全“陣地”

一季度，袁大灘選煤廠(chǎng)堅持把班組建設作為安全管理的基礎工作來(lái)抓，以打造本質(zhì)安全高效班組，筑牢安全生產(chǎn)“陣地”。明確班組管理責任，嚴格考核制度，規范考核程序和細化考核標準，確保班組建設工作真正落到實(shí)處。結合安全生產(chǎn)標準化和精細化管理要求，加強班組自身管理，強化按章操作，加強反“三違”，確保人人上標準崗、干標準活，增強班組整體凝聚力和戰斗力，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

加強現場(chǎng)管理，清除事故隱患

袁大灘選煤廠(chǎng)通過(guò)崗位、班組、廠(chǎng)部“三級”安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，特別在地溝篦子，安全護欄，設備運轉部件防護措施等方面，本著(zhù)“發(fā)現一起，通報一起，整改一起，驗收一起”的原則，將安全事故消滅在“萌芽”狀態(tài)。同時(shí)，廠(chǎng)部進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全管理，檢查出的安全隱患，限期內整改完畢，驗收合格后方可允許繼續作業(yè)。（張彥文）

返回上一頁(yè)