1月29日下午，陜煤集團總經(jīng)濟師杜平率領(lǐng)企管部、信息中心等一行前往新型能源公司調研指導工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)方剛，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理全茂雄，副總經(jīng)理姚遠以及企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、董事會(huì )辦公室負責人陪同調研考察。

杜平一行首先參觀(guān)了新型能源公司智慧展廳，對公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)了解。隨后，方剛向杜平一行詳細匯報了公司的發(fā)展情況及十四五規劃，并指出，經(jīng)過(guò)六年多的發(fā)展，新型能源公司已度過(guò)了艱苦的創(chuàng )業(yè)期，公司發(fā)展戰略已集聚到“清潔能源供應與智慧服務(wù)”上來(lái)，公司已為潔凈炭產(chǎn)品以及基于智慧生產(chǎn)、智慧供能、智慧生活的智慧服務(wù)板塊做好了十四五規劃，下一步憑借清潔能源業(yè)務(wù)和科技賦能的智慧服務(wù)業(yè)務(wù)，公司將會(huì )如期完成“五個(gè)一”目標。聽(tīng)取完匯報后，來(lái)訪(fǎng)人員分別就公司發(fā)展、規范治理、風(fēng)險防控、企業(yè)改革等方面提出了建議。

最后，杜平對公司發(fā)展提出了六點(diǎn)建議。一是公司發(fā)展戰略符合國家能源規劃，目標清晰，如何讓員工明白公司的戰略，洗選煤業(yè)務(wù)要抓住智能洗選、標準化建設，把洗選煤業(yè)務(wù)效能提升、做成高端智能化、做到全國最先進(jìn)，為公司調整結構、實(shí)現戰略目標奠定基礎；二是公司新發(fā)展的智慧能源管理，要找準切入點(diǎn)，把能源管理、能源計量、節能降耗等加進(jìn)去，做到與眾不同，讓市場(chǎng)認可；三是清潔炭產(chǎn)品業(yè)務(wù)，要考慮好發(fā)展方向，它引領(lǐng)了煤炭清潔利用新方向，下一步是占領(lǐng)高端市場(chǎng)，還是兼顧中低端市場(chǎng)，戰略上要選定方向、重點(diǎn)突破；四是在體制機制上要有突破創(chuàng )新，提升員工干事創(chuàng )業(yè)的信心；五是在經(jīng)營(yíng)管理上要加強，充分調動(dòng)員工活力，把虧損企業(yè)盡快扭虧，對于扭虧無(wú)望的企業(yè)，要盡快清算或轉型；六是抓好安全工作，安全生產(chǎn)決不能放松。（文/劉峰 圖/賀虎）

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