近期，選煤公司袁大灘選煤廠(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，多措并舉繃緊安全弦，確保選煤廠(chǎng)安全管理穩中向好，助力安全生產(chǎn)平穩運行。

加強職工安全教育，營(yíng)造濃厚安全氛圍

歲末年初是職工容易出現思想波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，特別是疫情防控時(shí)期。袁大灘選煤廠(chǎng)結合崗位實(shí)際，對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規程、崗位責任制以及安全法律法規等方面的培訓，提高職工安全意識。建立崗位安全事故臺帳，將本崗位近期發(fā)生的事故案例剖析及處罰情況記錄在案，讓職工重溫案例，吸取教訓，舉一反三，引導職工嚴防事故，筑牢安全教育思想線(xiàn)。

針對實(shí)際情況，班組長(cháng)及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，與員工真摯談心，摸清原因，幫助疏導，最大限度化解矛盾，消除全面松散和疲倦，避免因職工情緒不穩而造成安全事故，確保每位員工做到人在崗，心到位。

組織業(yè)務(wù)技能培訓，提升職工素質(zhì)水平

袁大灘選煤廠(chǎng)采取多種有效形式，組織職工認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，把崗位安全技術(shù)操作要點(diǎn)、崗位危險源辯識、安全自?；ケＢ?lián)保、風(fēng)險管控措施等有效結合，重點(diǎn)從職工思想上、技能上、行為上進(jìn)行系統管理，增強安全責任意識，提高精準操作水平，上標準崗，干標準活，爭當本質(zhì)安全人，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。

狠抓現場(chǎng)督導管理，做好安全過(guò)程管理

袁大灘選煤廠(chǎng)嚴格執行領(lǐng)導干部跟班、帶班、值班制度，嚴肅勞動(dòng)紀律，真正發(fā)揮全員在安全生產(chǎn)各環(huán)節的監督作用，堅決防止思想松、管理松、紀律松的現象出現，切實(shí)做到思想到位、組織到位、工作到位、人員到位，有效控制現場(chǎng)安全重點(diǎn)環(huán)節，全面消除安全隱患，將各類(lèi)不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

班組管理上，該廠(chǎng)要求班組職工操作時(shí)嚴格執行操作規程，減少誤操作，加強崗位巡查，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，著(zhù)重抓好各項安全措施落實(shí)工作，盯住重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，嚴密制定防范措施，狠抓責任措施落實(shí)，對現場(chǎng)薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節進(jìn)行全面排查，并按照“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，壓實(shí)隱患治理責任，確保按期閉合整改，并認真總結與防范，杜絕“三違”和安全事故發(fā)生。（選煤公司孫二軍）

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