自七月底以來(lái)，鑫爾特公司大力倡導“6S管理”，各科室積極參與配合，使得整個(gè)辦公區域舊貌換新顏。十一月初鑫爾特鍋爐車(chē)間與制粉車(chē)間也加入到了“6S管理”的大軍中，深入展開(kāi)車(chē)間里的標準化建設。

標準化建設的首要任務(wù)是亮化設備及防護裝置，規范設備操作流程。經(jīng)生產(chǎn)部及車(chē)間負責人討論決定主要從鍋爐、配電室等大型設備刷漆、文件夾文件柜的整理擺放、警示標語(yǔ)的完善、工具器具的集中有序存放、操作人員的規范操作、作業(yè)票的整齊填寫(xiě)等幾個(gè)方面展開(kāi)標準化建設

轉眼，車(chē)間標準化建設也快一個(gè)月了，結果卓有成效。走進(jìn)車(chē)間，干凈整潔是不必說(shuō)的，就連角落里往日陳舊的暖氣片都在灼灼生輝，各類(lèi)標語(yǔ)鮮亮醒目，設備煥然一新，工具、手套，安全帽在特定地點(diǎn)擺放整齊、設備操作規程也更加規范。(效果如下圖所示)

標準化建設已深入到了車(chē)間的每個(gè)角落，從規范、要求變成了素養、習慣，將安全生產(chǎn)貫徹到每個(gè)人心中。（鑫爾特公司 毛海娟）

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