冬季來(lái)臨，為有效預防惡劣天氣造成的影響，確保公司生產(chǎn)生活正常和煤粉制備系統的安全穩定運行，保證公司職工人身安全，實(shí)現冬季安全生產(chǎn)無(wú)事故，煙臺公司本著(zhù)“早預防、早部署、早實(shí)施”的原則，全面啟動(dòng)冬季“三防”工作，通過(guò)責任、機構、人員、搶險物資和措施的“五落實(shí)”，保證人力、物力始終處于臨戰狀態(tài)，確保冬季期間安全穩定生產(chǎn)。

公司成立了冬季“三防”工作領(lǐng)導小組，由公司執行董事鈕英鵬任組長(cháng)，負責工作的組織、協(xié)調和處理，重大問(wèn)題的決策和處理，重大事故的應急救援和搶險指揮。同時(shí)下達了冬季“三防”工作的總體要求，要求公司全體干部職工提高認識、超前防范，認真組織部署，確保各項安全措施落實(shí)到位。

公司對所屬各部門(mén)的工作重點(diǎn)進(jìn)行了具體安排，要求綜合部建立天氣預警機制，與氣象部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)，并隨時(shí)協(xié)調相關(guān)部門(mén)相互配合，快速有力地處置險情。生產(chǎn)部配備足量應急防護物資，指定專(zhuān)人管理、專(zhuān)管專(zhuān)用，確保搶險物資齊全完好。同時(shí)成立“三防”應急小組，24小時(shí)值班以應對突發(fā)事件情況下的搶修，隨時(shí)根據公司調度指令做好搶險工作的準備，并開(kāi)展一次冬季“三防”隱患排查，對發(fā)現的隱患立即整改，及時(shí)消除事故隱患。

目前，公司正有序進(jìn)行設備廠(chǎng)房保溫防凍、生產(chǎn)生活區域防火、防中毒等工作，積極扎實(shí)開(kāi)展冬季“三防”，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。（煙臺公司侯兆興）

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