自“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，涌鑫選煤廠(chǎng)不斷豐富活動(dòng)載體，拓展路徑選擇，在氛圍營(yíng)造、安排部署、現場(chǎng)管理上狠下功夫，助力“百日安全”贏(yíng)在起跑線(xiàn)，全力實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標。

氛圍營(yíng)造上“強勢出擊”

火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。該廠(chǎng)充分利用宣傳欄、條幅、微信群、QQ群等載體，積極宣傳公司“百日安全”活動(dòng)方案、政策法律法規，增強安全宣教的吸引力、感召力、影響力，營(yíng)造全員重視、多方參與的良好安全氛圍。開(kāi)展警示教育，發(fā)揮反面典型的震懾作用，利用“三違現身說(shuō)法”載體，對查處的“三違”人員進(jìn)行曝光，通過(guò)丟票子、丟面子的懲處及教育，觸及其靈魂，實(shí)現教育一個(gè)，警示一片。充分挖掘主題活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)典型，宣傳各類(lèi)典型先進(jìn)事跡，征集優(yōu)秀安全案例，讓身邊的職工學(xué)有榜樣、做有標桿、干有方向、超有目標，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣導向。

安排部署上“全面細致”

“百日安全”活動(dòng)主題下達后，該廠(chǎng)成立了以“百日安全”為主題的活動(dòng)領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對活動(dòng)內容、開(kāi)展形式、激勵機制廣泛征求意見(jiàn)建議，形成了切實(shí)可行的主題活動(dòng)實(shí)施方案。制定了活動(dòng)檢查考核表，細化了內容，明確了責任和流程，通過(guò)月檢查、月考核的模式，把考核結果作為獎懲依據嚴格執行。對重點(diǎn)場(chǎng)所、重要設備、關(guān)鍵崗位扎實(shí)開(kāi)展安全隱患綜合治理，落實(shí)整改責任人和整改時(shí)間。同時(shí)，結合職工崗位實(shí)際，嚴格安全質(zhì)量標準化的檢查考核工作，進(jìn)一步細化任務(wù)、層層分解、靠實(shí)職責，制定了目標明確、措施得當的工作提升計劃，要求每位職工公開(kāi)作出踐行承諾，并簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

現場(chǎng)管理上“動(dòng)真碰硬”

關(guān)口前移，聚焦現場(chǎng)。近日，該廠(chǎng)就主洗、篩分系統開(kāi)展隱患排查“大體檢”行動(dòng)，組織專(zhuān)人定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路地開(kāi)展排查，清掃設備檢修的盲區和空擋，徹底消除安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節。嚴格按規定落實(shí)隊干帶班跟班制度、管理干部走動(dòng)式管理制度，加強危險作業(yè)場(chǎng)所安全技術(shù)措施的落實(shí)，對措施執行情況進(jìn)行跟蹤檢查。落實(shí)“一崗雙責”，將“預防為主、超前治理”的理念融入崗位職責和工作流程。同時(shí)，以強化領(lǐng)導干部作風(fēng)建設為抓手，為全面實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標保駕護航。

初心如磐，使命在肩?！鞍偃瞻踩边@場(chǎng)比賽的發(fā)令槍已經(jīng)打響，涌鑫選煤廠(chǎng)全體職工干部正以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，朝著(zhù)目標奮力奔跑。（涌鑫選煤廠(chǎng) 梁愛(ài)娟 劉磊）

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