為積極貫徹落實(shí)公司三項機制改革自上至下走深走實(shí),響應不拘一格選拔人才的管理理念,充分發(fā)掘項目?jì)?yōu)秀人才,為員工提供良好的晉升平臺。近期,神木分公司小保當運營(yíng)中心開(kāi)展了鍋爐、檢修、污水處理等業(yè)務(wù)板塊的班組長(cháng)崗位競選活動(dòng)。

此次競選活動(dòng),該中心高度重視,以高標準、嚴要求的考核方式嚴格把關(guān),競選方式由理論考評、個(gè)人能力展示評定及民主投票選舉相結合,以此競選出各類(lèi)崗位的優(yōu)秀班組長(cháng)人才。
競選活動(dòng)開(kāi)始,首先由該項目主任及技術(shù)員按照各崗位分工組織全員進(jìn)行理論考試,并設置嚴格的考核線(xiàn),確保競選者個(gè)人理論知識充足。其次,通過(guò)個(gè)人自薦及競選者表態(tài)發(fā)言的方式,為員工提供自我展示的平臺并入選到班組長(cháng)競選行列中。最后,按照競選規則組織全員對參與的競選者進(jìn)行投票公示。在進(jìn)行了嚴格而激烈的投票競選活動(dòng)后,選出了該項目中心的各個(gè)班組長(cháng)。
據介紹,本次班組競聘最終選拔出優(yōu)秀班組長(cháng)人才21人,其中包含鍋爐運行和檢修、污水處理和檢修、化驗班長(cháng)、換熱站及消防泵房7個(gè)工種的班長(cháng)。
此次崗位競選活動(dòng)是項目中心積極響應公司的人才體系建設,深入探索人才管理的創(chuàng )新之舉。不僅發(fā)揚了公司“能者上、平著(zhù)讓、庸者下、劣質(zhì)汰”人才管理理念,充分激發(fā)了員工的積極性與干事心,為公司金牌班組建設注入了全新的活力。(神木分公司小保當運營(yíng)中心 賀建)

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