為了積極響應當前的經(jīng)濟的形勢，切實(shí)的降低生產(chǎn)運營(yíng)成本，神木分公司小保當運營(yíng)中心積極主動(dòng)作為，勇于突破，對生產(chǎn)、工藝、設備等薄弱環(huán)節推進(jìn)小改小革工作。

在礦井污水處理站的運行中，面對沉重的藥劑填加，水質(zhì)卻依然無(wú)法得到有效的改善，大家不禁皺緊了眉頭。一直以來(lái)，井下上水水量持續較大、水質(zhì)較差，工藝設備落后，調節池積泥嚴重，為污水處理站的運行帶來(lái)極大的困擾。一方面，由于水處理工藝中缺少管道混合器，斜板凈水器進(jìn)水所需的PAC藥劑直接加入混凝攪拌池，混凝反應不充分，致使運行中藥劑消耗較多，處理水效果較差。另一方面，藥劑的增大不僅增加了運營(yíng)成本，造成藥劑的浪費，水質(zhì)的品質(zhì)也極大的影響了后續設備運營(yíng)的保養維護。

為了解決這棘手的問(wèn)題，該中心因地制宜，群策群力，結合運行數據及現場(chǎng)情況，迅速制定切實(shí)可行的加藥點(diǎn)改造方案。將PAC加藥點(diǎn)改加在斜板凈水器進(jìn)水管流量計下方，讓藥劑與污水得大更加充分的混合反應。此番改進(jìn)措施極大的節約了污水處理站藥劑成本用量，減輕了員工工作量，同時(shí)也讓水質(zhì)得到極大的改善，保障了污水處理的高效運行。

開(kāi)創(chuàng )則更定百度，守成則安靜無(wú)為。一項項小改小革的成效是該中心全員敢于擔當，勇于創(chuàng )新的重要舉措。后期，神木分公司也將持續抓好降本增效工作，以創(chuàng )新為驅動(dòng)，著(zhù)力提升成本管控效能，在細節中體現創(chuàng )效，在小改小革中優(yōu)化創(chuàng )新，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。（神木分公司小保當運營(yíng)中心賀建）

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