4月17日，公司副總經(jīng)理史明章帶領(lǐng)審計風(fēng)控部、企業(yè)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部等部門(mén)負責人到神木分公司，就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合規管理、風(fēng)險管控等工作進(jìn)行調研指導。

調研組通過(guò)現場(chǎng)察看、座談交流等形式，現場(chǎng)聽(tīng)取了神木分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理白世剛對神木分公司近期在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)現狀及發(fā)展規劃等工作開(kāi)展情況匯報，深入了解基層單位亟待解決的重難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)掘企業(yè)質(zhì)效增長(cháng)點(diǎn)，現場(chǎng)分析判斷，提出建設性指導意見(jiàn)建議。

就做好下一步各項工作，史明章強調，一是要抓好企業(yè)風(fēng)險內控體系建設，嚴格對照風(fēng)險內控工作相關(guān)要求，全面梳理各類(lèi)業(yè)務(wù)和管理流程，找準問(wèn)題、對癥下藥，改進(jìn)管理中的薄弱環(huán)節和問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化和完善企業(yè)管控體系；二是要加強對企業(yè)重大事項的審核把關(guān)，對違規行為“一票否決”，以完善運行機制為關(guān)鍵，不斷健全合規風(fēng)險識別清單，推動(dòng)合規管理與經(jīng)營(yíng)管理深度融合；三是要不斷優(yōu)化完善規章制度，確保企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)，不斷提升發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強財務(wù)保障。（康維誠）

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