3月30日，新型能源公司2024年中高層管理人員管理能力提升班在西安交通大學(xué)隆重開(kāi)班。西安交通大學(xué)管理學(xué)院副院長(cháng)田高良致辭，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理徐國強出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。公司領(lǐng)導班子成員、中層副職以上管理人員80余人參加了培訓。

田高良對參加本次培訓的全體學(xué)員表示熱烈歡迎。他首先介紹了西安交大的發(fā)展歷史和管理學(xué)院的辦學(xué)優(yōu)勢，鼓勵學(xué)員們作為交大一份子要學(xué)好知識，用好平臺，傳承好西遷精神；詮釋了人生、事業(yè)、學(xué)習的最好境界，以及數智時(shí)代“優(yōu)勝劣汰”、“適者生存”的涵義，希望大家時(shí)刻銘記學(xué)習的重要性；分享了王國維的“人生三境界”，引申出要想學(xué)有所成必須要有廣視野、高目標、強毅力。他希望培訓班全體學(xué)員能夠充分利用西交大的特色資源、學(xué)術(shù)優(yōu)勢與交流平臺，實(shí)現學(xué)習與思考的深度融合、行動(dòng)與目標的緊密相連，將學(xué)習成效轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。

徐國強在動(dòng)員講話(huà)中指出，當前公司正值二次創(chuàng )業(yè)的開(kāi)局階段，是向2024年度目標任務(wù)攻堅沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，舉辦此次培訓班的目的是要將公司全體中高層管理人員的思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，奮力建設一支能力卓越、充滿(mǎn)活力、堪當重任的高素質(zhì)管理干部隊伍，為打造混改典型企業(yè)提供基本保證。就做好此次培訓，徐國強提出三點(diǎn)要求，一是要高度重視培訓的重要意義，從目標上理清“為什么學(xué)”的問(wèn)題。舉辦本次培訓班，是適應新形勢、迎接新挑戰的迫切需要，是鍛造一流干部隊伍的迫切需要，也是開(kāi)啟二次新征程的迫切需要，全體參訓職工要以此次培訓為契機，進(jìn)一步統一思想，凝聚共識，找準二次創(chuàng )業(yè)的目標基點(diǎn)基準點(diǎn)，找到二次創(chuàng )業(yè)的好方法好措施，心往一處想、勁往一處使，在奮楫揚帆前行的道路上凝聚企業(yè)的“洪荒之力”。二是要時(shí)刻珍惜難得的賦能機會(huì )，從思想上解決“學(xué)什么”的問(wèn)題。此次培訓具有專(zhuān)業(yè)化、實(shí)戰化、精準化的特點(diǎn)，為全體參訓職工提供了與行業(yè)專(zhuān)家、資深教授們取經(jīng)借智的交流平臺，幫助大家開(kāi)眼界、長(cháng)見(jiàn)識、拓思路，將先進(jìn)的思想與管理理念融會(huì )貫通，做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所成。三是要切實(shí)掌握培訓的方法路徑，從行動(dòng)上落實(shí)“怎么學(xué)”的問(wèn)題。全體干部職工要及時(shí)轉變角色，潛心修煉、勤學(xué)善思，將培訓學(xué)習作為提升能力水平、激發(fā)工作熱情和增強工作信心的“加油站”，切實(shí)將所學(xué)所悟融入今后的工作當中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的思想基礎、提供堅強的素質(zhì)保障、注入強大的實(shí)踐動(dòng)力。

開(kāi)班儀式后，西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導師劉人鏡以《企業(yè)發(fā)展的戰略管理》為主題為參訓學(xué)員進(jìn)行了精彩授課。

據悉，此次中高層管理人員管理能力提升班分為八個(gè)課程模塊，以“理論學(xué)習和實(shí)踐分享”兩條主線(xiàn)貫穿始終，有針對性地進(jìn)行學(xué)習體系設計，分為八期進(jìn)行集中教學(xué)。旨在通過(guò)培訓，幫助公司中高層管理人員從領(lǐng)導力、溝通力、執行力、判斷力、決策力等多個(gè)層面提升戰略高度、厘清職能定位、聚焦責任擔當、認清差距不足、清晰行動(dòng)路徑，切實(shí)提升公司管理人員管理理念與管理效能，提高應對不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境的能力，推動(dòng)各項工作提質(zhì)增效，為公司打造混改典型企業(yè)、開(kāi)啟二次創(chuàng )業(yè)新征程作出更大貢獻。（白楊）

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