今年以來(lái)，新型能源公司認真貫徹落實(shí)集團公司“八個(gè)聚焦”決策部署，錨定“創(chuàng )新+減虧”主題，聚焦主責主業(yè)，不斷自我加壓，堅持創(chuàng )新改革提質(zhì)，推進(jìn)虧損企業(yè)治理，全力壓減瘦身，持續提升管理效能，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量大幅提升，超額完成全年利潤目標，各項指標均創(chuàng )歷史新高，以實(shí)干實(shí)績(jì)交出精彩答卷。

掛圖作戰，讓重點(diǎn)工作出實(shí)效

掛圖作戰關(guān)鍵在“作戰”，核心在“實(shí)干”。走進(jìn)新型能源公司機關(guān)辦公室，“重大業(yè)務(wù)作戰圖和重要項目投資作戰圖”格外顯眼，每名班子成員的月度工作目標、臨時(shí)性重點(diǎn)工作有序羅列，作戰圖明確牽頭領(lǐng)導、責任人員和完成情況和完成時(shí)間，便于精準調度，逐一銷(xiāo)號，從領(lǐng)導到部門(mén)月度“重點(diǎn)任務(wù)清單”一目了然。

“掛圖作戰看什么？就是緊盯人員、任務(wù)、時(shí)間三要素實(shí)現既定目標?！?023年，新型能源公司緊緊圍繞項目投資、科研轉化和重點(diǎn)工作三個(gè)方面，實(shí)行“掛圖作戰”，通過(guò)“兩圖一表”壓緊壓實(shí)各部門(mén)及關(guān)聯(lián)單位責任，有序推進(jìn)各項工作任務(wù)落實(shí)，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行驗收考核。在領(lǐng)導班子“月報月結”工作制度的基礎上，對機關(guān)部門(mén)重點(diǎn)工作同樣實(shí)行分解掛圖跟進(jìn)，增加完成質(zhì)量評價(jià)，進(jìn)一步細化考核指標，突出考核剛性，總結好經(jīng)驗，形成“金點(diǎn)子”，將“聽(tīng)總結”改為“看進(jìn)度、看落實(shí)、看成效”。通過(guò)班子成員按“圖”督導，推動(dòng)各部門(mén)及所屬單位圍著(zhù)任務(wù)轉、盯著(zhù)目標干，以目標倒逼責任，以時(shí)間倒逼進(jìn)度，以督導倒逼落實(shí)，確保全年各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。截至12月底，2023年授權發(fā)明專(zhuān)利5項、實(shí)用新型專(zhuān)利42項，全年項目投資完成率94.2%，6個(gè)基建項目建設完成……一組組數據、一項項成果的背后，是陜煤新能人“一天不能等、一刻不能停、一秒不能耽誤”努力奮進(jìn)的結果。

一企一策，讓虧損治理見(jiàn)效益

“企業(yè)不消滅虧損、虧損就消滅企業(yè)?！毙滦湍茉垂緦⑻潛p企業(yè)治理作為落實(shí)集團公司“八個(gè)聚集”目標的關(guān)鍵，從健全長(cháng)效管控治理機制入手，制定了《虧損企業(yè)治理方案及專(zhuān)項考核辦法》，班子成員分類(lèi)包干、牽頭負責相關(guān)企業(yè)虧損治理工作，將此項工作與年終個(gè)人年度目標責任考核相結合，形成“周匯報、月總結”工作機制，聚力在存量盤(pán)活、資產(chǎn)優(yōu)化、降本增盈上攻堅突破，在打好虧損治理攻堅戰上取得了關(guān)鍵進(jìn)展。

消滅“虧損源”是企業(yè)止虧、扭虧的關(guān)鍵。為止住虧損“出血點(diǎn)”，新型能源公司建立虧損企業(yè)治理清單，通過(guò)強化常態(tài)監管、過(guò)程防控，超前化解運營(yíng)中的潛在風(fēng)險。針對“失血性”虧損企業(yè)，由審計、紀委、財務(wù)等部門(mén)聯(lián)合，有針對性地成立專(zhuān)班，結合實(shí)際選聘專(zhuān)業(yè)機構對虧損企業(yè)進(jìn)行審計，公司綜合分析虧損原因，制定下一步治理方式。對扭虧無(wú)望“僵尸”企業(yè)，明確了關(guān)閉的時(shí)間節點(diǎn)、實(shí)施路徑，堅定不移實(shí)施關(guān)停并轉。對潛在虧損單位、微利單位，動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，進(jìn)一步細化工作舉措，定期開(kāi)展評價(jià)評估，堅定不移守住“不虧損”底線(xiàn)。同時(shí)，該公司打破“一把尺子量到底”的單一考核方式，根據各所屬企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)實(shí)行“一企一策”差異化考核。截至12月底，已完成虧損治理目標企業(yè)13家，其中扭虧為盈8家、清算注銷(xiāo)5家，超額完成2023年集團公司既定的治虧目標……一系列虧損治理成果的落實(shí)落地，為“瘦身健體”實(shí)現全年治虧目標夯實(shí)了工作基礎，更為來(lái)年“創(chuàng )新+增盈”堅定了信心和底氣。（賀虎）

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