10月11日，公司召開(kāi)四季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理徐國強出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議總結分析前三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署四季度重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工為完成年度各項目標任務(wù)而奮力沖刺。公司黨委委員、紀委書(shū)記李榮主持會(huì )議。

會(huì )上，公司副總經(jīng)理黃崗總結了前三季度公司安全環(huán)保方面重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，就四季度安全環(huán)保工作做出重點(diǎn)部署；副總經(jīng)理劉新成對公司前三季度生產(chǎn)管理、項目投資及科研工作進(jìn)展情況進(jìn)行了總結分析，就完成全年生產(chǎn)指標做了具體安排；副總經(jīng)理史明章通報并分析了公司前三季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況及經(jīng)濟運行質(zhì)量情況，對虧損企業(yè)治理的階段性成果進(jìn)行了總結；副總會(huì )計師、財務(wù)資產(chǎn)部部長(cháng)胡大偉對公司賬款回收工作、資金管理以及融資工作進(jìn)行了匯報，并對2024年度全面預算編制工作作出安排。

徐國強就做好四季度重點(diǎn)工作，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，強調指出：一是要著(zhù)眼長(cháng)遠強謀劃，確保掌握工作主動(dòng)權。各單位、各部門(mén)要清晰認識并準確把握公司以綠色能源供應為主體，以煤炭清潔加工和節能環(huán)保服務(wù)為支撐，以氫能開(kāi)發(fā)與利用、碳匯開(kāi)發(fā)與利用為驅動(dòng)的“一體兩翼雙驅”主業(yè)布局，落實(shí)好“公司管總、專(zhuān)業(yè)化公司管建、區域性公司管干”的三級管控體系，找準主責主業(yè)，明確發(fā)展定位，全面對標對表，提前謀劃好2024年各項工作。二是要抓好百日安全規范行，確保守住安全環(huán)保底線(xiàn)。公司上下要深刻認識到當前安全生產(chǎn)的艱巨性和重要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到不松勁、不懈怠、防事故、防反彈，全力打贏(yíng)“百日安全生產(chǎn)規范行”攻堅戰，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、無(wú)保障不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)，嚴格落實(shí)主體責任，增強風(fēng)險意識，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，為全面完成年度目標任務(wù)提供堅實(shí)保障。三是要緊盯治虧不放松，確保完成年度減虧任務(wù)。要緊緊圍繞“創(chuàng )新+減虧”主題，集中力量，多措并舉，深入推進(jìn)虧損企業(yè)治理，緊盯重點(diǎn)單位主業(yè)梳理、生產(chǎn)建設、應收賬款等工作，明確治虧企業(yè)年度治虧目標、工作計劃、具體舉措及考核體系，確保完成集團下達的虧損企業(yè)治理目標。四是要推進(jìn)主題教育常態(tài)化，確保做好“后半篇文章”。要深入貫徹落實(shí)集團公司黨委各項安排部署，在“理論學(xué)習入腦踐行、調研成果轉化運用、整治整改落地見(jiàn)效、建章立制抓常抓長(cháng)、作風(fēng)能力提升久久為功”五個(gè)方面狠下功夫，不斷深化公司“五型”機關(guān)創(chuàng )建，實(shí)現主題教育和中心工作目標的有機結合，把不斷鞏固和深化的主題教育成果轉化為高質(zhì)量發(fā)展的新成效。

公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)及西安片區各基層單位負責人現場(chǎng)參加會(huì )議，其他單位視頻參會(huì )。（周麗 董志恒）

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