為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎工作，4月份以來(lái)，神木分公司水煤漿廠(chǎng)結合春季季節特點(diǎn)，不斷強化員工教育培訓，持續開(kāi)展事故隱患排查，抓嚴抓實(shí)安全生產(chǎn)舉措，織密織牢安全防護網(wǎng)，助力廠(chǎng)區實(shí)現安全穩定生產(chǎn)。

在“學(xué)”上下功夫 抓好安全教育

該廠(chǎng)堅持將《典型事故案例匯編》《操作規程》等學(xué)習教育作為夯實(shí)員工紅線(xiàn)意識的有力抓手，高質(zhì)量開(kāi)展安全教育培訓、崗位練兵等主題活動(dòng)，警醒職工在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻繃緊“安全弦”，做到遵章守紀、規范操作，杜絕“三違”、遠離風(fēng)險，不斷提升自身安全意識和職業(yè)技能素養。班組長(cháng)要堅持當好班組安全“第一人”，安全管理人員要上好制度規程“第一課”，一線(xiàn)員工要走好隱患自查“第一步”，多措并舉有效筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

在“細”上定措施強化安全責任

該廠(chǎng)積極構建“人人有責、人人負責、層層落實(shí)把關(guān)”的安全責任鏈條體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)。始終堅持“用制度管人、用流程管事”的管理理念，梳理完善安全管理制度，著(zhù)力把各項制度落實(shí)到細節上，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)該廠(chǎng)持續強化員工對安全生產(chǎn)作業(yè)流程、安全操作規程的學(xué)習，在引導員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識的同時(shí)，全力提升員工安全生產(chǎn)理論水平和安全操作能力，嚴格執行勞動(dòng)紀律，常態(tài)化開(kāi)展勞動(dòng)紀律檢查，促進(jìn)員工保持良好工作狀態(tài)，為安全生產(chǎn)提供保障。

在“實(shí)”上謀思路 排查安全隱患

該廠(chǎng)抓住“風(fēng)險分級管控”和“隱患排查治理”兩個(gè)關(guān)鍵，落細落實(shí)安全管控措施，全面梳理各項制度措施清單和任務(wù)清單，分類(lèi)分級規范推進(jìn)落實(shí)，全面提升安全生產(chǎn)治理能力。按照“閉環(huán)管理”原則，對生產(chǎn)過(guò)程中辨識出來(lái)的風(fēng)險及隱患，逐一確定等級，逐項明確管控層級和責任人，制定風(fēng)險管控措施和隱患治理方案，做到所有風(fēng)險管控有力，所有問(wèn)題隱患整改銷(xiāo)號清零，逐步形成“風(fēng)險全面辨識管控、隱患及時(shí)排查整改、主體責任自覺(jué)落實(shí)”的工作模式，全面提升廠(chǎng)區安全生產(chǎn)管控水平。（高偉）

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