近年來(lái)，選煤公司袁大灘選煤廠(chǎng)積極促進(jìn)青工成長(cháng)，突出基層和實(shí)踐導向，通過(guò)遞進(jìn)式培養、多崗位歷練，厚植教培“沃土”，讓人才興企的源頭活水在生產(chǎn)一線(xiàn)充分涌流。

精心“育苗”

袁大灘選煤廠(chǎng)嚴格落實(shí)新工三級培訓制度，將企業(yè)文化、規章制度、行為規范、專(zhuān)業(yè)知識、安全規程等貫穿培訓全程，以崗前考試檢驗學(xué)習成效，確保上好開(kāi)工“第一課”。同時(shí)，建立“導師幫帶制”，為每名新工配備1名經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)師傅授業(yè)解惑，讓理論和實(shí)踐充分結合，促進(jìn)青工學(xué)精業(yè)務(wù)、練強技能、樹(shù)牢標準。

多崗“培苗”

“孫磊，明天去學(xué)習集控！”一直擔任化驗員的孫磊，半月前被安排輪崗，經(jīng)過(guò)理論學(xué)習和實(shí)踐操作的他已能雙崗操作，這正是袁大灘選煤廠(chǎng)堅持多崗“培苗”的縮影。通過(guò)輪崗制培養一專(zhuān)多能的復合型操作人才，做到以事?lián)袢?、依崗選人、人崗相適，既解決了基層人手不足的“梗阻”問(wèn)題，也能激發(fā)潛能助力成長(cháng)，讓職工的“飯碗”端的更穩。

壓擔“墩苗”

袁大灘選煤廠(chǎng)開(kāi)展青工一線(xiàn)“墩苗”鍛煉，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵，以階段式考評、遞進(jìn)式培養，狠抓職工素質(zhì)提升，確保新工在試用期內承壓奮進(jìn)，學(xué)得真本領(lǐng)；同時(shí)為新招聘大學(xué)生搭建賽馬舞臺，深入一線(xiàn)“壓擔子”，充分提升年輕后備人才的處理問(wèn)題能力、溝通交流水平，錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，積累擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)的底氣。

跟蹤“護苗”

該廠(chǎng)以基層實(shí)踐為依托，以制度考核為抓手，充分發(fā)揮薪酬激勵機制，為不同崗位設置多個(gè)評價(jià)級別，在年度定崗定級中，輔以專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)操考評，形成晉升通道。優(yōu)化基層干部隊伍結構，開(kāi)展新提拔年輕干部跟蹤考核，經(jīng)常性、近距離、全方位了解其政治表現、履職情況、工作狀態(tài)，針對性地補短板、強弱項，引導年輕干部為職業(yè)生涯開(kāi)好頭、起好步。

通過(guò)實(shí)施“育-培-墩-護”四步法，讓青工“向下扎根、向上成長(cháng)”。目前已有10余名青年人才成長(cháng)為技術(shù)“尖兵”，在基層管理崗位上發(fā)光發(fā)熱。一張張朝氣蓬勃的年輕面孔，正以大好青春為底，專(zhuān)業(yè)素養做墨，擘畫(huà)著(zhù)建立國內一流專(zhuān)業(yè)化選煤運營(yíng)隊伍的新藍圖。（肖倩倩）

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