“我們要時(shí)刻保持一份初心，初心是信念、是擔當，是精神，更是一種力量?！薄衲痉止炯t柳林供熱中心主任張曉平要求每名員工都要銘記在心的一句話(huà)。

據悉，該中心現有職工68人，肩負著(zhù)紅柳林礦業(yè)公司的鍋爐運營(yíng)工作，始終堅持生產(chǎn)管理一體化推進(jìn)，在安全生產(chǎn)上出實(shí)招，時(shí)刻牢記初心和使命。

奏響安全“融入曲”——堅持把日常管理工作融入安全生產(chǎn)過(guò)程中，著(zhù)力把各項工作嵌入中心發(fā)展各個(gè)環(huán)節，從強化自身管理入手，教育和引導全體員工樹(shù)立“安全第一生命至上”理念，抓好班組長(cháng)、崗位工、跟班人員“三級”隱患排查，號召班組長(cháng)帶頭做好工作，發(fā)揚模范高效、勤勞務(wù)實(shí)的拼搏創(chuàng )新精神，把各項工作做得更好，讓安全文化成為職工的最高意識和自覺(jué)行為。

奏響思想“教育曲”——抓職工思想教育的同時(shí)，深入剖析職工心理狀態(tài)，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。采取員工講述身邊的事故、互相提醒叮囑、舉例說(shuō)明不安全行為給自己和家庭帶來(lái)的傷害等方式，用鮮活的案例警醒職工，使其深刻認識“三違”所帶來(lái)的嚴重后果，讓職工從思想上形成“我要安全”的意識。針對新職工，由老員工做師傅加強現場(chǎng)培訓，講述設備運行中可能出現異常情況、操作不當的預測后果及應急處理措施。

奏響任務(wù)“交響曲”——針對鍋爐清焦時(shí)存在的風(fēng)險、作業(yè)前要對鼓風(fēng)機引風(fēng)機的停電掛牌，爐膛入口處設置警示標識及現場(chǎng)作業(yè)存在不確定性等因素帶來(lái)的不利影響，該中心及時(shí)完善管理組織機構，健全各項管理制度，制定生產(chǎn)計劃，落實(shí)崗位責任，明確人員分工，開(kāi)展向先進(jìn)員工學(xué)習，極大激發(fā)了職工的工作積極性和主動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)工作的平穩有序進(jìn)行。（屈云）

返回上一頁(yè)