陜煤政研精品欄目征稿

以創(chuàng )先爭優(yōu)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度

融合的探索與思考

新型能源 王軍

摘要：本文以選煤公司為企業(yè)主體，給出了企業(yè)的五個(gè)創(chuàng )先思想、三項爭優(yōu)行動(dòng)；探索了以示范模范為視角，深度融合黨建與生產(chǎn)活動(dòng)的具體措施：做通思想認同的“最后10米”；樹(shù)立相同職業(yè)認知，保持“黨政同向”；確定相同工作目標，形成“干群一心”體系；保證黨群凝聚效果，發(fā)揮“黨群同力”作用；聯(lián)動(dòng)上下部門(mén)，堅持“全員同頻”等，以此保證黨建與生產(chǎn)的融合緊密性，發(fā)揮黨建對生產(chǎn)的指導作用。

關(guān)鍵詞：設備；黨群；選煤廠(chǎng)

引言：選煤公司主要從事選煤廠(chǎng)智慧服務(wù)、承包運營(yíng)，選煤廠(chǎng)建設指導、生產(chǎn)調試等業(yè)務(wù)，成立于2015年，要求各選煤廠(chǎng)形成較強的安全意識、環(huán)保認識，以此保障產(chǎn)品生產(chǎn)的清潔性，降低產(chǎn)品的污染性，排除生產(chǎn)的危險性。為此，以爭優(yōu)創(chuàng )先思想為起點(diǎn)，全面甄選企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)秀人士，發(fā)展黨建工作的指導作用，探索黨建與生產(chǎn)各環(huán)節有效融合的方式，具有較高的研究?jì)r(jià)值。

一、樹(shù)立五個(gè)創(chuàng )先思想

（一）責任創(chuàng )先。選煤公司應積極發(fā)揮黨建工作價(jià)值，全面落實(shí)責任分配工作。

（二）思想創(chuàng )先。以思政宣傳為起點(diǎn)，融合“不忘初心”精神，傳達“牢記使命”思想，確立“理論學(xué)習”、“管理約束”、“技能強化”三項任務(wù)。積極展現選煤廠(chǎng)示范班組的創(chuàng )先工作成果，引導黨員、基層自主學(xué)習，會(huì )前整理全面的工作報告，書(shū)面深刻的崗位心得，增加各崗位的工作交流?！凹寄軓娀比蝿?wù)，側重以黨建為起點(diǎn)，圍繞青年群體開(kāi)展全新的知識學(xué)習工作，全面建設青年優(yōu)秀團隊，整合評優(yōu)、績(jì)效管理等工作，采取輪崗學(xué)習、學(xué)徒制等措施，有效增強青年職工的選煤工作能力。

（三）支部創(chuàng )先。創(chuàng )建支部、黨務(wù)兩個(gè)小隊，有序落實(shí)支部換屆各項事務(wù)，從中選出政治覺(jué)悟高、實(shí)操能力強的青年才干，以此擴充委員團隊，增強支部運作內驅力。以黨建為指導，帶動(dòng)班建工作，積極挖掘黨組織的核心力量，嘗試對生產(chǎn)一線(xiàn)的青年群體、專(zhuān)業(yè)人員給予重視，全面選拔優(yōu)秀人員，擴充黨員班組。

（四）素質(zhì)創(chuàng )先。有效展現基層黨支部的知識傳輸、技能管理等監督各項作用，鼓勵各位黨員形成爭優(yōu)思想，高效完成洗選各項生產(chǎn)任務(wù)。

（五）技術(shù)創(chuàng )先。以選煤廠(chǎng)各項生產(chǎn)任務(wù)為驅動(dòng)，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，以技術(shù)促生產(chǎn)。

二、開(kāi)展三項爭優(yōu)行動(dòng)

（一）“智慧爭優(yōu)”。采取黨員聯(lián)動(dòng)方式，致力于發(fā)展智慧生產(chǎn)項目，積極融合物聯(lián)、生產(chǎn)監管、煙感等科技，側重發(fā)揮自動(dòng)化選煤科技的生產(chǎn)優(yōu)勢。建立黨員聯(lián)合爭優(yōu)體系，讓黨徽深入融合選煤的一線(xiàn)生產(chǎn)。

（二）“項目爭優(yōu)”。采取“支部聯(lián)建”形式，針對重要的生產(chǎn)任務(wù)，聯(lián)合各合作組織，形成共建體系，保證選煤質(zhì)量。

（三）“專(zhuān)業(yè)爭優(yōu)”。積極展現黨建技術(shù)的學(xué)習潛能，推進(jìn)各項專(zhuān)業(yè)相關(guān)的學(xué)習任務(wù)。專(zhuān)業(yè)爭優(yōu)項目，可結合各項學(xué)習任務(wù)，融合選煤廠(chǎng)“交班”情境，開(kāi)展技能考核，抽查工作錄像，評價(jià)各崗人員工作的完成情況。結合技能抽查、考評情況，給出工作評分，以評分結果作為“專(zhuān)業(yè)爭優(yōu)”的評選依據。

三、以示范模范為視角，深度融合黨建與生產(chǎn)活動(dòng)的具體措施

（一）做通思想認同的“最后10米”

選煤廠(chǎng)各項生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)技術(shù)的規范性、生產(chǎn)環(huán)境的安全性，提出了嚴格要求。為此，黨建需深入融合基層生產(chǎn)體系，保持基層與支部思想認識的一致性，確保各項操作的統一性，維持相同的生產(chǎn)步調。黨建與選煤廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)相互融合，需保持中心思想的同步性，以安全生產(chǎn)、技術(shù)規范為前提，逐步落實(shí)各項選煤生產(chǎn)，以此取得較高成效。選煤公司黨支部應樹(shù)立“生產(chǎn)質(zhì)量”、“安全操作”的生產(chǎn)理念。借助“黨政同步”、“干群協(xié)同”等黨建工作形式，做通基層群體思想認知的最后十米，確保黨建工作與選煤生產(chǎn)的融合深入性。

（二）樹(shù)立相同職業(yè)認知，保持“黨政同向”

設定相同的生產(chǎn)目標，建立共同的職業(yè)理念。黨建領(lǐng)導建立深刻的思想認識，明確黨建不是工作落腳點(diǎn)，而是各項工作的起始點(diǎn)，創(chuàng )建“一崗雙責”機制，以此保障黨政融合質(zhì)量。選煤公司黨支部謹遵生產(chǎn)核心任務(wù)，傳達“工匠精神”，挖掘各崗人員的技術(shù)潛能，保持黨建與基層選煤生產(chǎn)處于同步狀態(tài)，共同部署工作任務(wù)，共同推進(jìn)生產(chǎn)項目，深層植入黨員信念，把握企業(yè)生產(chǎn)愿景，發(fā)揮黨員示范功能。與關(guān)聯(lián)企業(yè)創(chuàng )建“生產(chǎn)合力”，高度凝聚各崗人員，有效轉化價(jià)值追求，逐步形成共同的工作認識、生產(chǎn)行為。

（三）確定相同工作目標，形成“干群一心”體系

黨員與基層的有效融合，有助于創(chuàng )建“干群一心”體系。上下一心的工作環(huán)境，具有較強的基層凝聚力，可高效攻破選煤生產(chǎn)的各個(gè)難關(guān)，保證選煤生產(chǎn)質(zhì)量。為此，黨員干部進(jìn)行各項工作，均需參照群眾思想，以群眾觀(guān)點(diǎn)為重點(diǎn)。公司黨支部每年帶領(lǐng)基層生產(chǎn)人員開(kāi)展“暢所欲言”的講話(huà)活動(dòng)，指導干部清算“生產(chǎn)賬目”，確保黨員干部明確生產(chǎn)活動(dòng)中的不利因素，及時(shí)向員工傳達組織的改革方案。借助講話(huà)活動(dòng)、生產(chǎn)賬目，以切實(shí)行動(dòng)深入群眾，達到零距離交流效果，真正凝聚員工的崗位創(chuàng )造力。

（四）保證黨群凝聚效果，發(fā)揮“黨群同力”作用

黨員應以基層工作的側重點(diǎn)，時(shí)刻發(fā)揮自身示范作用，各項事務(wù)均沖在最前面，與群眾構建“共同創(chuàng )造”的工作關(guān)系，以此深入凝聚黨員、基層兩股力量，形成較強的生產(chǎn)凝聚力。公司黨支部圍繞選煤生產(chǎn)開(kāi)展主題競賽，有效整合基層與黨員兩股力量，創(chuàng )建重點(diǎn)生產(chǎn)項目的進(jìn)度查看方式，集中攻破重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)。以比賽項目為起點(diǎn)，同步組織“賽中賽”活動(dòng)，以單周抽查、雙周考評的方式，全面開(kāi)啟爭鋒活動(dòng)。

（五）聯(lián)動(dòng)上下部門(mén)，堅持“全員同頻”

保持上下部門(mén)的整體聯(lián)動(dòng)性，方可增強生產(chǎn)的高效性。全員同頻是保證高質(zhì)量生產(chǎn)、高效經(jīng)營(yíng)的有效形式，需全面開(kāi)拓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理思維，創(chuàng )新生產(chǎn)思路，需從黨員、基層組織各項工作中挖掘想法。以增強組織協(xié)同能力為側重方向，側重展現政治引導功能，明確各崗人員的工作需求，以需求為聯(lián)動(dòng)基礎，創(chuàng )新管理方案，增加服務(wù)項目，全范圍給予生產(chǎn)支持，切實(shí)凝聚各方基層生產(chǎn)力量，保持黨員與選煤廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)的同頻性，促使黨建工作轉化成可見(jiàn)的生產(chǎn)力量。開(kāi)展了“基層情緒管理”的活動(dòng)項目，創(chuàng )建“心語(yǔ)軒”交流平臺，便于黨員密切關(guān)注基層的工作狀態(tài)，有效解決員工生產(chǎn)困難。大規模生產(chǎn)項目前期，開(kāi)展“走訪(fǎng)”工作，準確獲取員工狀態(tài)，回收員工家屬想法，傾聽(tīng)基層勞動(dòng)者心聲。

（六）融合安全環(huán)保技術(shù)，爭當“安全衛士”先鋒

選煤廠(chǎng)的各項生產(chǎn)任務(wù)，需明確樹(shù)立“安全衛士”認識，以此保障企業(yè)運行的安全性，塑造全員安全防控、安全巡視、安全排查的工作認識，全員爭當安全先鋒。黨建工作需有效融合安全生產(chǎn)體系，發(fā)揮黨組織的思想引導功能。積極開(kāi)展“黨建+安全”的聯(lián)合體系，確保生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展的安全性，有效挖掘生產(chǎn)內涵，創(chuàng )新落實(shí)各項生產(chǎn)實(shí)踐項目，促使企業(yè)獲取創(chuàng )新生產(chǎn)力量。公司設定的安全活動(dòng)有：“零事故”、“規范生產(chǎn)先鋒”等，以此全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的爭優(yōu)活動(dòng)，以活動(dòng)促生產(chǎn)，全面維護生產(chǎn)環(huán)境的安全性。選煤廠(chǎng)的安全先鋒活動(dòng)于2017年正式進(jìn)行，5年內有效排除安全風(fēng)險6234項，積極遏制風(fēng)險萌芽，塑造全廠(chǎng)安全管理的高度認識。

（七）融合機械生產(chǎn)技術(shù)，開(kāi)創(chuàng )“質(zhì)量運維”示范

選煤廠(chǎng)含有多種生產(chǎn)設備，設備運維各項工作，是保證設備平穩生產(chǎn)的關(guān)鍵，更是選煤廠(chǎng)設備管理的重點(diǎn)任務(wù)。借助設備的有效管理，以期獲取較高的設備生產(chǎn)收益。黨建活動(dòng)需深入融合設備運維，以此保證設備運行的安全性，以此保障設備生產(chǎn)的平穩性。有效創(chuàng )建“黨建+運維”的融合模式，積極聯(lián)合設備運維的專(zhuān)業(yè)組織，將設備潛在風(fēng)險、易發(fā)故障等問(wèn)題，設定為黨員運維的側重點(diǎn)，切實(shí)增強設備的運行能力，打造質(zhì)量運維模范，構建設備安全屏障。公司黨支部設定了“黨員設備的安全管理”項目，采取責任制、管理任務(wù)劃分等形式，積極塑造各責任人的工作認識，積極創(chuàng )建黨員責任區、黨員突擊隊、黨員科技攻關(guān)小組、青年突擊隊。該項工作于2020年正式進(jìn)行，設備完好率在95%以上。截止目前已經(jīng)實(shí)現噸煤介質(zhì)消耗降低0.2kg/t，累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益27萬(wàn)元。降低弧形篩使用數量48塊，累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益40萬(wàn)元，合計產(chǎn)生經(jīng)濟效益67萬(wàn)元。

（八）融合生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，創(chuàng )建“工匠精神”氛圍

創(chuàng )建“黨建+技術(shù)創(chuàng )新”的爭優(yōu)項目，深層挖掘選煤廠(chǎng)的技術(shù)創(chuàng )新方案，以黨員為“技術(shù)工匠”先鋒，全面帶動(dòng)各層群眾的技術(shù)創(chuàng )新主動(dòng)性。選煤廠(chǎng)組織了多項技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，圍繞“降本增效”、“清潔環(huán)?！钡壬a(chǎn)理念，進(jìn)行多次生產(chǎn)試驗，獲取先進(jìn)生產(chǎn)方案。

（九）融合生產(chǎn)管理，開(kāi)啟“全面質(zhì)控”工作

“黨建+質(zhì)控”的融合體系，全面控制基層生產(chǎn)質(zhì)量。公司黨支部組織舉辦“仿宋字體”的工作報告記錄形式，以書(shū)寫(xiě)字體方式平穩各崗人員的心態(tài)，塑造基層人員沉靜心理，去除浮躁。周期性開(kāi)展“報告字跡”的評比工作，以此保持各崗人員的在崗心態(tài)，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

四、爭先鋒、評優(yōu)秀的黨建與生產(chǎn)融合效果

（一）黨群干部，爭當團隊“領(lǐng)軍人物”

選煤廠(chǎng)生產(chǎn)期間，黨群干部積極挖掘基層員工優(yōu)秀人士，應選出優(yōu)秀青年才干，任職班長(cháng)，帶領(lǐng)全班學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)，塑造班長(cháng)責任意識，以此有效凝聚基層力量。

（二）優(yōu)秀黨員，凝聚基層“好管家”

選煤廠(chǎng)各項生產(chǎn)任務(wù)，需加強生產(chǎn)管理?；鶎又羞x出優(yōu)秀黨員，應積極發(fā)揮自身先鋒模范功能，從嚴管理生產(chǎn)各個(gè)細節，爭當選煤廠(chǎng)的“好管家”。選煤廠(chǎng)生產(chǎn)期間，優(yōu)秀黨員從嚴排查設備故障、材料使用、設備交接各項工作，及時(shí)排查工作失誤，一對一教育基層職工，全面強化基層生產(chǎn)技能，發(fā)揮黨員指導作用，展現基層管家的積極價(jià)值。

結論：綜上所述，創(chuàng )先爭優(yōu)、示范模范的黨建工作引導下，深度契合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，全面打通各崗人員的思想認識，使員工認識安全生產(chǎn)的重要性，確保選煤廠(chǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，積極排查生產(chǎn)風(fēng)險，維護選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)能力，展現出黨建融合的積極作用。實(shí)踐中，選煤廠(chǎng)的黨員干部，發(fā)揮出自身模范作用，帶領(lǐng)各部門(mén)人員努力生產(chǎn)。優(yōu)秀黨員結合生產(chǎn)的精細要求，精深把握產(chǎn)品質(zhì)量，展現出管理作用。

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