8月9日，公司召開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題工作會(huì )。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐國強，黨委委員、紀委書(shū)記高小軍，副總經(jīng)理史明章出席會(huì )議，機關(guān)各部門(mén)負責人及神光大廈合署辦公單位主要負責人和分管安全負責人現場(chǎng)參加，其他子分公司線(xiàn)上參加會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理黃崗主持。

會(huì )上首先觀(guān)看了《生命重于泰山》電視專(zhuān)題片，傳達學(xué)習了陜煤集團《安全生產(chǎn)緊急調度指令》和《陜西省安全生產(chǎn)事前問(wèn)責實(shí)施辦法》，回顧了近年來(lái)公司安全環(huán)保事故案例及追查處理情況，通報了咸陽(yáng)公司2021“7.23”環(huán)保事件調查處理決定，總結分析了公司上半年安全環(huán)保工作完成情況和存在的問(wèn)題，安排部署了近期安全環(huán)保重點(diǎn)工作。

徐國強就做好下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作指出，公司當前安全環(huán)保形勢總體上比較平穩，但我們要清醒的認識到，安全環(huán)?；A管理工作還較為薄弱，各單位要以“猛藥治疴”的決心，抓好基礎管理，提升安全環(huán)保工作管理質(zhì)量。徐國強要求，各級管理人員必須深刻吸取以往事故教訓，切實(shí)提高責任意識，認真算好“政治賬、經(jīng)濟賬和親情賬 ”三筆賬的得失，主動(dòng)加強安全生產(chǎn)管理，包括對外委單位的全方位管理，夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎。同時(shí)公司各部門(mén)及所屬各單位要認真貫徹落實(shí)集團安全生產(chǎn)緊急調度指令精神，保證集團公司承辦的國家級專(zhuān)項工作會(huì )順利召開(kāi)。

徐國強強調，各單位要充分重視安全生產(chǎn)標準化“四項技術(shù)”的推廣、應用，強化現場(chǎng)管理，提升標識、編碼、定置、看板的管理質(zhì)量，做到“標準、內容、質(zhì)量、形式”統一，用標準化促進(jìn)安全生產(chǎn)。徐國強指出，隨著(zhù)管理標準和要求的提升，公司信息化建設勢在必行，可視化管理必須作為公司的堅定目標。要充分利用現代化智能技術(shù)，提升管理水平，以可視化提高安全監管的效率，全方位、全天候、無(wú)漏洞地監管安全環(huán)保和防疫工作，實(shí)現動(dòng)態(tài)達標。要多為職工著(zhù)想，努力創(chuàng )造安全環(huán)境，提升職工的安全感、幸福感，筑造企業(yè)百年基業(yè)，推動(dòng)安全環(huán)保和防疫工作不斷提升。 最后，徐國強勉勵大家，要以高度的政治責任心，體現國企擔當，做好下半年的安全環(huán)保和防疫工作，用優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、安全平穩的生產(chǎn)形勢迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神，黃崗要求公司各級管理人員按照“三管三必須”的原則，統一思想，齊抓共管，進(jìn)一步提高各級安全環(huán)保管理人員責任擔當意識、全力抓好集團部署的三項重點(diǎn)工作，持續加強“夏季三防”，加快推進(jìn)監管可視化系統和安全生產(chǎn)信息化平臺建設，全力做好疫情常態(tài)化防控工作。

本次安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )既是一次警示教育專(zhuān)題會(huì )，也是一場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，進(jìn)一步提升了公司各級管理人員政治意識、危機意識和責任意識，為公司順利完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、保持安全健康綠色發(fā)展起到有力的推動(dòng)作用。（馮骉 張文全）

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