7月22日，公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，全面回顧分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，梳理存在問(wèn)題，并對下半年重點(diǎn)工作安排部署。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐國強作上半年工作報告，黨委書(shū)記、董事長(cháng)方剛講話(huà)。會(huì )議由公司黨委委員、紀委書(shū)記高小軍主持。

會(huì )上，公司副總經(jīng)理史明章傳達了陜煤集團上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )會(huì )議精神，公司副總經(jīng)理李強就經(jīng)營(yíng)總體情況進(jìn)行了分析，公司總經(jīng)理助理、陜北區域協(xié)調辦主任王振平通報了陜北片區業(yè)務(wù)推進(jìn)工作情況。公司企業(yè)管理部、規劃發(fā)展部、生產(chǎn)技術(shù)部、審計風(fēng)控部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部等有關(guān)部門(mén)就上半年各單位經(jīng)營(yíng)指標、重點(diǎn)工作落實(shí)等情況進(jìn)行了通報，全方位分析了各單位經(jīng)濟運行情況。

方剛在講話(huà)中要求，公司上下要統一思想、堅定信心，抓好抓實(shí)下半年七項重點(diǎn)工作安排。認真抓好安全環(huán)保工作，加大安全環(huán)保管理力度，要善于學(xué)習新方法、研究新思路，制定切實(shí)可行的管理措施，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，實(shí)現安全管理有所突破、向智慧安全邁進(jìn)。認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，努力完成奮斗目標，一是要抓好“三年攻堅行動(dòng)”工作落實(shí)，二是要盡快建立安全生產(chǎn)調度中心，三是要扎實(shí)推動(dòng)三項制度改革，四是要抓好后備人才隊伍建設，全方位開(kāi)展人才儲備工作。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，一是要加強與各大高校院所合作，服務(wù)公司市場(chǎng)化發(fā)展需求，實(shí)現資源利用最大化，確保重點(diǎn)項目建設高效推進(jìn)；二是抓好區域協(xié)調和內部協(xié)作，各專(zhuān)業(yè)公司、區域公司要加大協(xié)作配合，實(shí)現內部統一協(xié)調、資源共享、信息聯(lián)動(dòng)、共同促進(jìn)；三是要提效益穩增長(cháng)，用好有關(guān)政策，多渠道、多舉措推進(jìn)工作落實(shí)落地。扎實(shí)推動(dòng)上市工作，進(jìn)一步抓好公司規范化運營(yíng)，抓好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提升、抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展，要加快推進(jìn)上市前期各項工作，為上市工作奠定基礎。加強對外交流工作，要加大對外交流合作，主動(dòng)“走出去、引進(jìn)來(lái)”，助力企業(yè)持續發(fā)展。抓好黨建群團及輿情防控工作，認真抓實(shí)黨建各項工作，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導作用，同時(shí)要持續提升輿情防控水平。全體干部職工要堅定信心、拼搏奮斗，要在新型能源公司的大平臺上展示才華、奉獻價(jià)值。方剛強調，各級管理干部要承擔起奉獻新能的使命，主動(dòng)作為、擔當貢獻，一是要做“擴胸運動(dòng)”，打開(kāi)格局，既要德才兼備，還要志存高遠，做新能事業(yè)的奮斗者；二是要做“引體向上”，提升境界，與時(shí)代同頻共振，在實(shí)干中聚合力，為新能事業(yè)發(fā)展和職工幸福生活貢獻自己的力量。

徐國強從“生產(chǎn)指標穩步提升、安全環(huán)保形勢穩定、扭虧治虧初見(jiàn)成效、主營(yíng)業(yè)務(wù)更明晰、健全完善法人治理結構、三項制度改革穩步推進(jìn)、科研創(chuàng )新成效顯著(zhù)、改革目標任務(wù)高效完成、重點(diǎn)布局助力零碳轉型”等九個(gè)方面總結回顧了上半年經(jīng)濟運行情況，并分析了當前存在不足和短板，指出了公司當前面臨的機遇和挑戰，對下半年工作提出具體安排和部署。就下半年重點(diǎn)工作安排，徐國強要求，公司上下要緊緊圍繞2022年全年目標任務(wù)，堅持“目標不變、任務(wù)不減”原則，主動(dòng)應對經(jīng)營(yíng)環(huán)境、行業(yè)政策和市場(chǎng)的最新變化，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，重點(diǎn)做好“六抓四強化”工作：抓治虧增盈增效力，堅決打贏(yíng)扭虧增盈攻堅戰；抓制度完善增定力，有效提升經(jīng)營(yíng)管理和內控管理水平；抓科技創(chuàng )新增動(dòng)力，提升經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力；抓項目建設增活力，全力推進(jìn)新項目建設；抓素質(zhì)提升增張力，全面提高干部職工隊伍綜合素質(zhì)；抓改革創(chuàng )新增能力，進(jìn)一步優(yōu)化管理、減少梗阻、提高效率；強化考核結果運用，充分調動(dòng)各單位干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性；強化投資管理，為后續發(fā)展提供更好經(jīng)營(yíng)支撐；強化現場(chǎng)管理，推動(dòng)科技管控水平有效提升；強化黨建引領(lǐng)，為全方位推動(dòng)新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。他強調，全體干部職工要緊盯全年目標任務(wù)不動(dòng)搖，咬定青山不放松，以勇于擔當的“奮斗者”姿態(tài)，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，在新征程上展現新能人的使命擔當，奮力譜寫(xiě)新型能源公司改革創(chuàng )新高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為集團公司零碳轉型、打造世界一流企業(yè)、實(shí)現“16555”奮斗目標貢獻力量，以實(shí)干實(shí)績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

高小軍在總結會(huì )議時(shí)，就貫徹落實(shí)會(huì )議精神強調，一要深入學(xué)習，領(lǐng)會(huì )精神，全體干部職工要把學(xué)習貫徹會(huì )議精神與落實(shí)下半年工作結合起來(lái)，認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)。二要緊盯目標，全面落實(shí)，要嚴格對照本次會(huì )議安排各項重點(diǎn)工作，層層分解落實(shí)，不折不扣抓好下半年各項任務(wù)落地推進(jìn)，確保本次工作會(huì )議決策部署條條落實(shí)、件件落地、事事見(jiàn)效，奮力開(kāi)創(chuàng )新能高質(zhì)量發(fā)展新局面。

公司領(lǐng)導班子成員、準高級管理人員，所屬各單位黨政主要負責人、經(jīng)濟運行分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人，公司總部各部門(mén)正副職管理人員參加會(huì )議。

（賀虎）

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