近日，選煤公司舉行了“強管理、優(yōu)業(yè)務(wù)、明思路，2025這樣干”評比活動(dòng)。在“比拼晾曬”中總結分析2024年各項工作亮點(diǎn)成效、分析短板不足、系統謀劃2025年工作，助力打贏(yíng)“收官戰”，蓄勢“開(kāi)門(mén)紅”。

此次評比活動(dòng)不僅是各部門(mén)“亮成績(jì)”的展示平臺，也是跨部門(mén)“促合作”的交流契機，更是選煤公司深化“五型”創(chuàng )建的務(wù)實(shí)舉措。各部門(mén)以落實(shí)新型能源公司“一體兩翼雙驅”主業(yè)布局與選煤公司“12465”發(fā)展戰略為主線(xiàn)思路，圍繞工作職責和工作內容，充分結合企業(yè)實(shí)際與管理短板進(jìn)行深刻剖析，全方位展示本部門(mén)2025年工作思路、工作重點(diǎn)、管理模式、創(chuàng )新創(chuàng )效舉措，由表及里地把問(wèn)題找實(shí)、把根源挖深、把措施落實(shí)。

活動(dòng)中，各部門(mén)立足自身工作實(shí)際，圍繞黨的建設、安全環(huán)保、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人力資源等方面，全面報告了工作成績(jì)，深入查找了弱項短板，精準謀劃了工作思路。公司領(lǐng)導根據部門(mén)管理的系統性、科學(xué)性、創(chuàng )新性及可操作性，對工作內容、工作質(zhì)量以及現場(chǎng)匯報情況進(jìn)行綜合評分，并進(jìn)行了全面點(diǎn)評，經(jīng)激烈角逐，機電技術(shù)部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部榮獲前三名。

期間，該公司還發(fā)布了《管理手冊》《機電管理分冊》等“智選”管理體系建設系列成果，通過(guò)全面梳理管理制度和工作流程，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理規范化、標準化、系統化。

下一步，選煤公司將聚焦制度流程化、流程表單化、表單標準化，持續夯實(shí)管理基礎，持續深化“五型”機關(guān)創(chuàng )建，以規范化管理促進(jìn)工作提質(zhì)增效，以“敢闖敢創(chuàng )”的奮進(jìn)姿態(tài)，全力投入歲末年初各項工作，為新型能源公司二次創(chuàng )業(yè)做出積極貢獻。（姚正 楊凱博）

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