10月14日，新型能源公司召開(kāi)“三定”工作啟動(dòng)會(huì )，對“三定”工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理徐國強出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理宮成主持。

會(huì )上，宮成傳達了集團公司“三定”工作要求，對“三定”工作重點(diǎn)內容進(jìn)行了宣貫。公司企業(yè)管理部宣讀了《關(guān)于機關(guān)及所屬企業(yè)開(kāi)展“三定”工作的通知》。

就貫徹落實(shí)好“三定”工作，徐國強強調，一是要進(jìn)一步提高政治站位，確保公司“三定”工作按時(shí)按期高質(zhì)量完成。要正確認識和理解集團公司“三定”工作安排，認識到“三定”工作是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的必然之路，是提高管理效率的必然選擇，是貫徹“八個(gè)聚焦”和“四種經(jīng)營(yíng)理念”要求的具體實(shí)踐，各級黨組織要認真貫徹落實(shí)好“三定”工作方案，確保與集團公司要求保持高度一致。各部門(mén)、各單位要高度重視，精心組織，按期完成機關(guān)與所屬單位的“三定”工作任務(wù)。黨員領(lǐng)導干部要帶頭做表率，既要堅定執行“三定”工作安排，更要做好相關(guān)工作政策宣傳和解讀，確?！叭ā惫ぷ鞲黜棸才挪渴饌鬟_落實(shí)到位。二是要認真做好“三定”工作，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司機關(guān)各部門(mén)和所屬單位要切實(shí)抓好責任落實(shí)，進(jìn)一步細化崗位職責，優(yōu)化機構設置，高質(zhì)高效推進(jìn)“三定”工作。相關(guān)部門(mén)要做好崗位匹配、人員薪酬、考核機制等工作，進(jìn)一步壓縮管理層級，提升工作效率，促進(jìn)企業(yè)合規管理，提高公司市場(chǎng)應變能力。三是要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司穩定發(fā)展。面對年底安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項壓力，黨員干部要敢于面對困難，敢于應對挑戰，“集中力量辦大事”，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治虧創(chuàng )效等各項年度重點(diǎn)工作。要通過(guò)落實(shí)“三定”工作，進(jìn)一步優(yōu)化“公司管總、專(zhuān)業(yè)化公司管建、區域性公司管干”的三級管控模式，全面夯實(shí)各單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓的主體責任，激發(fā)各單位干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性，確保完成全年目標任務(wù)順利完成。

公司領(lǐng)導班子成員、準高級管理人員及各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

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