10月9日下午，陜煤集團組織召開(kāi)“兩新”工作宣貫會(huì )，集中學(xué)習相關(guān)政策文件精神，安排部署集團公司下一步“兩新”工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金主持會(huì )議并講話(huà)。

袁廣金指出，對集團公司而言，“兩新”工作既是貫徹落實(shí)中、省決策部署的重要實(shí)踐，也是促進(jìn)發(fā)展的良好機遇。要將“兩新”工作與集團公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”和“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”專(zhuān)項工作充分結合，著(zhù)力在推動(dòng)降成本、提質(zhì)效上下大功夫。各單位、各部門(mén)要做好四個(gè)方面工作。一是高度重視、加快落實(shí)。國家層面和省委、省政府等相繼出臺相關(guān)政策文件和工作方案，為集團開(kāi)展“兩新”工作提供了方向指導和支撐保障。各單位要高度重視，確定專(zhuān)人負責推進(jìn)，早謀劃、緊落實(shí)、見(jiàn)真效。二是吃透政策、用好用足。“兩新”工作涉及政策面廣，系統性、操作性強，涉及到集團產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。集團各相關(guān)部門(mén)、單位要認真學(xué)習研究政策，準確領(lǐng)會(huì )把握，做實(shí)前期工作，拿出切實(shí)可行的方案措施，精準謀劃項目申報。三是積極主動(dòng)、加強銜接。要積極加強與政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)上下游企業(yè)的溝通對接，做好各項獎補政策的申報工作，確保申報項目應列盡列、能納盡納，力爭將更多項目納入中、省“兩新”工作大盤(pán)子。四是系統梳理、摸清底數。各單位要結合企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認真梳理摸清底數，既符合企業(yè)資金狀況，又要找準與政策支持相適宜的契合點(diǎn)和切入口，制定經(jīng)濟實(shí)用和相對優(yōu)選的更新計劃。各裝備制造企業(yè)要認真分析、系統研究，加快形成供給清單，借助“兩新”工作全力以赴挖潛力、拓市場(chǎng)。

會(huì )上，企業(yè)管理部總經(jīng)理萬(wàn)軍鋒領(lǐng)學(xué)了《陜西省加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新實(shí)施方案》，物資集團就中、省“兩新”工作相關(guān)政策予以說(shuō)明，與會(huì )人員就相關(guān)政策文件進(jìn)行了交流討論。

集團公司副總會(huì )計師、財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超，工程總監、基本建設管理部總經(jīng)理李仰東，集團總部相關(guān)部門(mén)和所屬相關(guān)單位負責同志參加會(huì )議。（汪琳）

返回上一頁(yè)