7月4日下午，陜煤集團召開(kāi)7月調度例會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子成員，準高級管理人員，各部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪主持會(huì )議并講話(huà)。他指出，今年以來(lái)，面對行業(yè)下行的壓力和挑戰，集團上下持續落地“四種經(jīng)營(yíng)理念”，扎實(shí)推動(dòng)“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”重點(diǎn)工作，安全環(huán)保、成本管控、決算清欠等工作取得明顯成效，經(jīng)營(yíng)發(fā)展持續穩定向好，上半年集團營(yíng)收增長(cháng)0.5%，利潤增長(cháng)8.9%，體現了高質(zhì)量發(fā)展。他強調，成績(jì)的取得，既是集團上下持續解放思想、轉變理念、狠抓落實(shí)的結果，也為我們進(jìn)一步做好下半年工作、完成全年目標任務(wù)增強了信心、堅定了決心。要更加突出事在人為，全力以赴做好全年工作，為明年工作謀劃奠定基礎，為“十四五”圓滿(mǎn)收官和“十五五”良好開(kāi)局奠定基礎。他要求，一要加大項目投資力度，全力推動(dòng)已開(kāi)工項目建設進(jìn)度，認真總結榆林化學(xué)二期項目和新疆煤化一體化項目上半年推進(jìn)成效明顯的經(jīng)驗，持續推進(jìn)項目建設。二要加大閑置資產(chǎn)盤(pán)活力度，盡快研究確定方案，落實(shí)責任，全力推進(jìn)，要在集團的利潤貢獻、營(yíng)收增長(cháng)、管理合規、提升管理上體現資產(chǎn)盤(pán)活成效。三要加大虧損企業(yè)治理力度，要抓住重點(diǎn)，攻堅難點(diǎn)，常抓不懈，堅決完成全年虧損企業(yè)治理任務(wù)。四要加大內部協(xié)作力度，既要注重產(chǎn)品、項目的協(xié)作，還要統籌管理、資源、平臺、技術(shù)、人才等的協(xié)作，進(jìn)一步提升內部協(xié)作量、擴大內部協(xié)作面。

集團公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂在會(huì )上指出，今年上半年集團的經(jīng)營(yíng)形勢好于預期，成績(jì)可圈可點(diǎn)，說(shuō)明集團用自身的確定性來(lái)應對市場(chǎng)不確定性的能力在增強。他分析了面臨的內外部形勢，安排了近期及下半年具體工作。他強調，集團上半年的安全工作取得了歷史最好成績(jì)，但安全只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，要以“時(shí)時(shí)放心不下的責任感”和“事事心中有底的行動(dòng)力”持續抓好安全生產(chǎn)。他要求，做好下半年的工作，要保持“歸零心態(tài)”，以“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的態(tài)度，在統籌和落實(shí)上下功夫，確保全年各項目標任務(wù)順利完成。

會(huì )上，傳達全國科技大會(huì )精神，集團班子成員分別總結各自上月工作、安排本月工作，集團相關(guān)部門(mén)匯報了6月安全生產(chǎn)、煤炭銷(xiāo)售、化工產(chǎn)品銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)指標完成等情況。

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